6月，網絡上流傳著施瑜去職酷六的消息。在人事更迭頻仍的互聯網行業，一個市場排名并不算好看的視頻網站CEO的離職，本算不得爆炸性新聞，但施瑜的離職卻引起了業內人士對酷六未來的種種猜測。 很多人記住了這
日本心理學家有這樣一個論斷，不知您認為是不是有點玄：人的壓力99%來自人際關系。 去年金秋，本人應邀去給上海交通大學的EMBA班學員講心理學。事先列了十多項選題，包括《強競爭中的軟哲學》、《企
捍衛商業的尊嚴與道德這是一部值得當今中國企業家特別是民營企業家認真一讀再讀的著作。我們常常講經商辦企業實際上是做人。而做人要守法，要講誠信。似乎守法、誠信是社會對企業家的苛求，其實，這是企業發展的內在
大多數經理人的管理風格都可以分為"協調型"（Relating）或"命令型"(Requiring)，都以字母R開頭。協調型經理人注重和每一名下屬建立良好的工作關系
在對外部信息篩選解釋的過程中，我們常常會在感知過程中產生錯覺和幻覺，進而直接影響到決策和判斷的準確性 在戰略決策過程中，領導者本人對事物認知的正確性和客觀性，對決策的結果有著極為深遠的影響。過去的1
有些人認為，領導力是與生俱來的東西，它只是少數有遠見、有膽識、能夠激勵他人的偉大人物才具有的特質。 人們通常將領導力與個人魅力——一種近乎于神奇的能夠使人信服并激勵他人的能力-聯系起來。人們認為，只
靜中有動，動中有靜，“變生于事、事生謀、謀生計、計生議、議生說、說生進、進生退、退生制，因以于制事”。第一計 陽謀陰謀鬼谷子曰：“智略計謀，各有形容，或圓或方，或陰或陽，圣人謀之于陰故曰‘神’，成之于
故事告訴我們，職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，后悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。 1、強盜師徒 有一次，一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行
戰略的奧秘就在于集中兵力。毛主席是集中戰略的高手，他說戰略上以少勝多，戰術上以多勝少，為目前軍事指揮的基本原則。毛主席運動戰的原則是什么？大步進退，誘敵深入，集中兵力，各自擊破。毛主席用兵把集中原則
大多數經理人的管理風格都可以分為"協調型"（Relating）或"命令型"(Requiring)，都以字母R開頭。協調型經理人注重和每一名下屬建立良好的工作關
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