在對外部信息篩選解釋的過程中，我們常常會在感知過程中產生錯覺和幻覺，進而直接影響到決策和判斷的準確性 在戰略決策過程中，領導者本人對事物認知的正確性和客觀性，對決策的結果有著極為深遠的影響。過去的1
這是關于一個賣塑料雨衣的老太太，僅用兩句話、幾分鐘就賣出去四十件雨衣的小故事，非常經典。有一次黃山旅游，早上出發前等大巴的幾分鐘，一個老太太走進車廂，拿著一包雨衣向游客兜售老太太說:“孩子們，黃山頂上
幾十年來學者們和研究人員一直想搞清楚工商管理碩士還是企業家們能成為更好的CEO。終于，對于這個古老的問題我們有了一個讓人吃驚的答案。 美國空間公司和特斯拉汽車公司（Tesla Motors）的CEO
有的企業家把個人魅力看得很重，這或許比直裁更穩妥一些，不過弊端也是存在的，如要真正達到個人魅力，光靠說說，和做一些體現自我魅力的事情是遠遠不夠的，要迎合全局才行。在很多人看來，俞敏洪的個人魅力十足，
一、 領導力 1、李云龍的旅長在電視中出現的次數不多，但他的能力卻給我留下深刻的印象，想想看，主人公李云龍是一個性情暴烈，一意孤行，總不喜歡循規蹈矩的人，但是他為什么偏偏聽旅長的話？李云龍為他惹了不
非常完整、強悍的成功銷售手冊（強烈推薦給每一個人學習，不論你是老板、高管，還是員工）網上看到這篇銷售文章總結，引起了我的強烈共鳴，回想起我當年做銷售的心路歷程，有很多類似！個人認為很有效！推薦給大家共
戰略計劃與實際執行之間的關系一向不是很緊密。頂尖咨詢公司已經招募了數不勝數的MBA來為其客戶制定戰略；知名商學院的學者們也畢其精力，想研究出一種理論框架來解釋如何才能為一流公司制定出更好的戰略。但是，
首先我們來思考一個問題：老板為什么會持續有狀態、積極的做事？因為老板是給自己干，所以會拼命的干。老板剛創業的時候也沒有接受別人的培訓，也沒有人和老板講要時刻有狀態、要積極的去做事情，但是老板就會自動自
沒有人，可以替代你去走人生路，也沒有人，會幫你完成心中的那個美麗的“遠景”，這一切，注定了，也唯有明白的告訴你，都需要你有自己的思想、理念，以及奮斗來兌現！我只能說，這就是------ 第一句話，讓“
引導語：生活中有些事你若不勇敢，沒人會替你堅強，該堅強的時候必須堅強一把。自己選擇的路，跪著也要走完，必須努力堅持走下去，就算用盡一輩子的力氣，也要得到短暫的幸福！沒事的時候來品品這些話，每句都夠你品
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