2024年5月29日 廣東肇慶， 新標(biāo)家居集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)：業(yè)務(wù)單元的人力資源管理。為了提升主管級(jí)以上人員的人力資源專業(yè)能力，劉永泉老師主講《業(yè)務(wù)單元的人力資源管理》，對(duì)參加內(nèi)訓(xùn)的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)賦能。
會(huì)議背景 在公司的大力支持下，集團(tuán)第一屆金種子人才管理之Mini MBA 項(xiàng)目從2021年10月份開始實(shí)施，經(jīng)過綜合評(píng)估，共錄取了93名學(xué)員。 經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程，共完成了“自我管理”課程中的四個(gè)
“參加工作這么多年還要寫作業(yè)，感覺像大學(xué)里一樣。”辦公室里，采購部的楊莉一邊敲著鍵盤，一邊和同事交流培訓(xùn)時(shí)留下的任務(wù)。 楊莉是皮阿諾首批金種子關(guān)鍵人才之一。2018年11月6日下午，她和公司其余60
作為管理者，如果你遇到這樣的困惑：已經(jīng)把工作任務(wù)講明白了，下屬給出的不是想要的結(jié)果。那么，可能是對(duì)下屬的輔導(dǎo)還不夠。 2019年3月29日，由皮阿諾大學(xué)組織的培訓(xùn)大講堂第二期在總部開講。金種子人才管
2019年9月19日阜沙基地培訓(xùn)課堂中，金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場聽課的干部詳細(xì)講述皮阿諾干部作風(fēng)八條內(nèi)容。 皮阿諾干部作風(fēng)八條結(jié)合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化，并在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為后，結(jié)合
2020年5月15日專項(xiàng)賦能 講解人才管理體系 隨著5G時(shí)代到來、人工智能的普及，對(duì)企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的要求越來越高。如何應(yīng)對(duì)不確定變化帶來的危機(jī)？金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉給出方向：人才管理
為進(jìn)一步為業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人賦能，提升關(guān)鍵崗位成員的人力資源管理水平，6月12日，業(yè)務(wù)單元的人力資源管理—學(xué)習(xí)研討會(huì)在總部舉行，人資總部、基地人資負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人才共同參與。 擁抱變化，持續(xù)提升 結(jié)合6月
2020年9月17日，天津基地邀請金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉，講授《皮阿諾企業(yè)大學(xué)&天津制造基地的人才管理撲克沙盤會(huì)議引導(dǎo)、人才盤點(diǎn)報(bào)告解讀會(huì)議》等相關(guān)內(nèi)容，天津基地的主管級(jí)及以上人員和
2021年3月27日，來自珠三角各大企業(yè)的人力資源從業(yè)者共同參與。活動(dòng)特邀劉永泉作為課堂講師， 課程中，劉總以金種子人才管理撲克沙盤為演練工具，通過人力資源管理實(shí)際案例，與企業(yè)HR共同探討人力資源管
2020年5月28日，皮阿諾2020年度大咖大講堂在總部三樓會(huì)議室正式開講。首期課堂邀請金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉，講述《業(yè)務(wù)單元的人力資源管理》等相關(guān)內(nèi)容，總部、阜沙、天津、蘭考基地的主管級(jí)以
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