2019年9月19日阜沙基地培訓(xùn)課堂中，金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場聽課的干部詳細(xì)講述皮阿諾干部作風(fēng)八條內(nèi)容。

皮阿諾干部作風(fēng)八條結(jié)合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化，并在對標(biāo)學(xué)習(xí)華為后，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行整理后發(fā)布。符合公司人才發(fā)展需求，為進(jìn)一步打造公司職業(yè)化人才隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

公司未來將依照“三優(yōu)先”和“四要素”的原則開展人才選拔，品德將是成為人才選拔的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。

三優(yōu)先：

優(yōu)先從成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部

優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線、艱苦地區(qū)選拔干部

優(yōu)先從影響公司長運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部

四要素：

績效是干部選拔的必要條件和分水嶺

品德和作風(fēng)是干部的資格底線

核心價(jià)值觀是平衡干部的基礎(chǔ)

決斷力、執(zhí)行力、理解力和人際鏈接力“四力”是干部取得高績效的關(guān)鍵

劉總在課堂中化繁就簡，用通俗易懂的事例，配合觀看視頻等形式，深入淺出為在場干部解讀干部八條詳細(xì)內(nèi)容。

課堂播放電視劇《貞觀長歌》部分片段，講述了唐太宗統(tǒng)治時(shí)期，綏州遭到突利等人圍攻，當(dāng)敵人攻入庫房時(shí)，綏州司倉參軍趙恭存為保護(hù)府庫鑰匙，死死握住直至敵人將其手砍下，鑰匙被劈斷，趙恭存的斷手卻仍握住不放。而當(dāng)敵人打開庫房，發(fā)現(xiàn)趙恭存拼死守護(hù)的卻只有區(qū)區(qū)十枚銅錢。

趙恭存勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、為家國犧牲的的精神深深感染在場干部。

“保安的職責(zé)是，把工廠的人財(cái)物看管好。生產(chǎn)的職責(zé)就是在保證品質(zhì)的情況下，準(zhǔn)時(shí)交貨。我們?nèi)速Y的職責(zé)是把合適的人放在合適的崗位上，讓員工成長，令其實(shí)現(xiàn)價(jià)值。每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任，完成使命，這就是職責(zé)。”劉總說。

通過案例講解和觀看視頻，進(jìn)一步加深在場人員對干部八條的精神理解。不忘初心  多舉措落實(shí)干部八條

未來，公司將從會議宣傳、干部選拔和晉升、內(nèi)部培訓(xùn)、批評與自我批評和自我精進(jìn)等多維度舉措落實(shí)皮阿諾干部八條精神。讓干部八條落地工作形成“講科學(xué)、定標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范”的態(tài)勢”。

劉總最后表示：“公司未來將把干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才90%以上的公司內(nèi)部選拔和晉升。干部們要對自己嚴(yán)格要求，尊重員工和下屬，聽取員工意見，關(guān)注員工成長，注重員工提升。”