2020年5月15日專項賦能 講解人才管理體系
隨著5G時代到來、人工智能的普及，對企業適應內外環境變化的要求越來越高。如何應對不確定變化帶來的危機？金種子人才管理理論創始人劉永泉給出方向：人才管理。
劉總介紹了皮阿諾人才管理體系在落地中的實際案例，對比分析在定制家居行業企業的先進經驗，并重點圍繞“人才管理三年發展規劃綱要”、“干部選拔標準”、“23D59奮斗者”、“金種子人才管理體系標準化”、“績效管理 ”等進行專項賦能。
蘭考基地孫總表示，引進高素質人才，提升能力，是企業社會責任的體現。只有讓人才融入企業共同成長，企業才會越做越強。目前，蘭考制造基地員工充滿激情、努力向上，但還需要科學的人才管理方法和專業的工具。
“金種子人才管理體系將助力蘭考制造基地踏上新征程。金種子儲備干部以更飽滿的熱情，發揮出潛力，與公司一起進步。”孫總說。
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