為進一步為業務單元負責人賦能，提升關鍵崗位成員的人力資源管理水平，6月12日，業務單元的人力資源管理—學習研討會在總部舉行，人資總部、基地人資負責人、關鍵人才共同參與。
擁抱變化，持續提升
結合6月8日發布的《2020金種子人才管理體系標準化手冊》（以下簡稱“人才管理標準化手冊”），進一步為業務部門賦能。金種子人才管理理論創始人劉永泉結合人才管理標準化手冊中人才管理的核心內容，今后將持續完善關鍵人才的培養方式方法，密切聯系業務進行系統化培養，不斷賦能關鍵人才的人力資源管理技能水平。
劉總表示，關鍵人才持續按照7-2-1法則培養，即：70%時間靠自學，推薦書籍、視頻課程；20%線下小組研討學習；10%的時間會集中培訓。
同時，疫情過后公司將聯合高校辦學，鼓勵關鍵人才進行在職學歷提升。
“關鍵人才是員工里面的標桿，對自己要高標準嚴要求，同時擁抱變化抓緊學習機會。通過持續學習，不斷引進新知識和新技術，提升個人的核心競爭力。”劉總說。
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