目前國內很多企業雖然實行了績效考核，但沒有考核溝通環節，不僅沒有績效反饋面談程序，平時上下級也很少就績效問題進行溝通，有些企業的員工甚至不知道自己的考核標準是怎么來的。實行績效考核的初衷是好的，但實施
一、中小民營企業現狀 普遍認為， 500 人以內的企業屬于中型企業， 200-300 人以內的企業屬于中小型企業， 100 人以內的企業屬于小型企業， 10 人以內屬于微型企業，這類企業的共同特點：管
居家養老服務淺談 目前，我國60歲以上老年人口每年以3％的速度遞增，調查發現，老年服務業市場潛力巨大。我國約有3250萬老年人需要不同形式的長期護理，在北京、上海、廣州等城市，空巢老人家庭達到了30％
物流公司標準管理淺談 一、工作思路： ㈠、 建立優秀的基礎管理： 經營管理理念、制度和規范、流程/單證/方案、崗位與技能、目標/考核/激烈、培訓、信息化與企業文化。 1、經營管理理念：客戶觀念、市場營
一提起核心競爭力，很多人就說一定要做到技術領先。固然，通過做到技術領先可以幫助企業構建一個高的門檻，使其成為企業的核心競爭力。但是要做到技術領先，不是一件容易的事情，特別是對國內很多的企業來說，在短期
世界上咨詢業的歷史差不多有100多年，而中國的咨詢行業走上舞臺也就是20多年的時間。 當然，作為咨詢行為，中國自古就有，如孟嘗君食客五千，這些食客就是謀士，有點像今天的咨詢顧問。還有就是紹興師爺，受雇
中國企業領導人應對新時期不確定性的1 0大特質，體現在以下1 0個方面： 1、建立遠景 2、信息決策 3、配置資源 4、有效溝通 5、激勵他人 6、人才培養 7、承擔責任 8、誠實守信 9、事業導向
時下，培訓的重要性已經成為共識，很多企業都在加強員工的培訓與提升，對于新員工更是要進行崗前培訓，培訓的內容也是五花八門。筆者結合自己的工作經驗，認為新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技
人生病了，要去看醫生；企業出現管理體系的問題，要請管理顧問，這是同一個道理。 有的企業說，我偏不去看醫生，讓它自愈，但實際上往往病情加重，到時連華佗也治不了； 有的企業說，我自己買藥吃，去聽一次課，
客戶：恒大 地點：廣東省 - 廣州 時間：2016/1/7 0:00:00 2016年1月7日，恒大邀請王美江老師做《股權設計與合伙人模式》培訓
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