論文描述：本文整理總結出薪酬在設計時面臨的三大問題，希望能引起大家的注意 一、內部一致性和薪酬結構 內部一致性指的是同一組織內部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的比較，這種對比是以各自對組織
論文描述：薪酬管理六大禁忌 一、薪酬水準低于市場水準 市場上的薪酬水準是影響企業薪酬水準的重要因素。如果一個企業自身的薪酬水準低于市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作
論文描述：中小企業薪酬實施的表現方式就是薪酬支付，所謂薪酬支付的原則，是保證薪酬支付以充分起到激勵作用，必須遵循的一些基本要求。本文概括起來有六個方面。 一、薪資支付的現金原則即支付給員工的基礎工資
7-11掌門人的經營秘密在鈴木敏文手中，7-11這個源于美國的品牌被發展成為日本最大、亞洲最大、全球第四大的零售王國，其年營業額約等同日本GDP的1.25%（2009年數據），富可敵國。至2012年1
危機讓“英雄”走開時勢造英雄！越是危機時刻，人們越是呼喚英雄。在很多故事中，商業時代的英雄是這樣的：一個具有領袖魅力的人，在公司陷入絕境時出現，制定了宏偉的拯救公司的計劃，進行了大刀闊斧的改革，運籌帷
十大管理技巧幫你統籌時間你是否有過這樣的經歷：某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理干凈，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經歷，但在某些人身上表現得格外明顯。時間管理可以幫助你把每一天、
向三星學習變革和創新三星集團創造了亞洲企業新的傳奇。這家成立于1938年的韓國家族企業，用70多年的時間，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始，成長為世界級的、規模巨大的、充滿創新精神的、高科
如何成為一名成功的企業領袖？市場瞬息萬變，機遇無窮無盡，競爭極其激烈──這就是新興 市場的特點。要想在這種環境中獲得成功，企業管理者必須具備一定的領導力，而不幸的是新興市場恰恰缺乏這樣的領導者。結果就
信仰驅動未來——京東文化解讀如果你想造一艘船，別只是叫一群人收集木材、聽你發號施令、分派任務，而是要誘導人們向往海的深邃與遼闊。——《小王子》（安東尼•德•圣-埃克蘇佩里）我們
思想是因，境遇是果我們的人生為什么會是這樣？為什么有的人一生大富大貴，有的人貧困潦倒，有的人幸福快樂，有的人天災人禍不斷，有的人命運坎坷，有的人會說，這就是命啊，上天注定的，有的人說是前世今生的因果報
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