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[於國智]上市公司十大稅務風險領域

納稅籌劃

在上市過程中和上市以后的財務運作過程中，企業常常會遇到各類涉稅風險問題。上市公司生產經營規模大，業務復雜多樣，涉及的稅種、稅收政策及調整變化較多，涉稅事項形式多種多樣，涉稅審批、購票、包括固定資產

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[於國智]股權被平價轉讓以后的思考

投融資

2011年2月18日，兩份變更稅務登記的資料由市局行政服務中心地稅窗口傳遞到宣州區地稅局城北分局稅務管理人員案頭。又是變更法人代表，又是修改公司章程，又是平價轉讓股權。面對二戶年均營業收入近千萬元

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[於國智]企業成本控制的一些見解

財務管理

在生命周期理論里，企業標準的生命周期分為發展期、成長期、成熟期和衰退期。在企業的每個階段里，有一個始終避不開的共同話題，就是如何進行成本控制。雖然處于不同階段的企業，其決策者的關注重心不一樣，比如

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[於國智]企業集團財務分析框架

財務管理

令人滿意的企業集團財務分析報告鳳毛麟角，問題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業集團的財務分析報告設計一個全新框架，為報告撰寫者提供一個全新視角。企業集團財務分析報告應當重點關注企業

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[於國智]怎樣掌握建材行業頂尖的電話營銷術

電話銷售

隨著國家對房產的調整，購房者觀望情緒越來越嚴重，房產下游一些建材家居企業和經銷商也面臨著前所未有的寒冬市場，市場上顧客越來越少，提供給顧客選擇的品牌卻越來越多。一些品類的品牌大鱷由于運營成本的不斷增

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[於國智]企業財務管理是企業管理的重要內容

財務管理

企業是追求利潤最大化的組織，追求利潤最大化的同時，必然會涉及到企業財務管理。企業財務管理是企業管理的重要組成部分，它是企業資金的獲得和有效使用的管理工作，企業財務管理的目標取決于企業的總目標。一、

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[於國智]領導力的發展三大作用

企業管理

領導力的發展在員工教育過程中主要發揮三大作用：發展個體技能、普及企業價值觀和遠景、進行戰略性干預以便在整個企業倡導對話，實施變革。歷史上看，最常用的方式是個人準備和技能發展。經理人通過這種方式學習領導

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[於國智]團隊管理案例分析

團隊建設

保險公司作為銷售公司團隊管理的表率，保險公司的管理者如何管理自己的公司團隊管理，每個管理者都有自己獨特的管理方式，能者多勞還是勞者多能?相信你看了篇文章就會有所啟發。能者多勞，因此，我們在職場中?？梢?/div>

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[於國智]四劍法破解團隊老化

團隊建設

第一劍是刮骨療毒這一劍是刺向企業老板葉強自己的，葉強要反思的第一個問題不應該是資深員工是否不適應企業的發展了，而應該是企業是否不適應資深員工的發展了，要從相處模式、領導力、發展同步、價值感、制度文化等

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[於國智]團隊建設改進需要注意的問題

團隊建設

一、清晰的目標高效的團隊對所要達到的目標有清楚的了解，并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。而且，這種目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標升華到群體目標中去。作為一個團隊領導者應該肩負起一個團隊領導

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