課程收獲&團隊文化與愿景 &人才的選、用、育、留&團隊組織架構與項目運作 &提升團隊的戰斗力&團隊矛盾問題的避免與處理 &企業的靈魂與核心 課程目標&a
第一講 營銷管理概述 什么是營銷 1、營銷是個人和集體通過創造、提供物品，并同他人交換產品和價值，其實質是一個交換的過程同時也是一種企業經營哲學的思想 2、營銷中的價值鏈 3、傳統盈
培訓內容和結構: 天職 規范、細節與質量 規范與流程 視頻短片－一個問題的高效解決 在工作中形成規范 細節與質量－細節決定成敗 案例：為什么只有愛立信的設備沒有被燒掉 自我診斷與改進 按時提交高質量結
第一部分自我管理的重要性 一、習慣決定命運 1.人性的行為學原理 2.習慣決定命運 3.思維習慣 4.行為習慣 5.成功經理人的好習慣 二、成功上班族必備的五大能力 專業能力 溝通能力 時間管理能力
第一部分：什么是職業生涯規劃 人生的三個主要階段 1、學習生涯 2、職業生涯 3、退休生涯 4、職業生涯的定義 職業生涯與學習生涯的主要區別 1、自我中心——他人中心 2、學與用的區別 3、學習人際關
組織領導影響力課程大綱： 1、行為是一個人內心的外在表現，但也很容易被誤解。 2、作為管理者，要照顧對方的心情，同時表達要精準。 3、如果三個領導同時傳達一個信息，略有錯位，信息就會無效。 4、行為會
基礎知識和基本概念 本部分內容幫助學員更新和提高和采購實踐和管理相關聯的基本理念。采購實踐和管理早已結束了單純交易的時代，轉而基于供應鏈理論體系的思維和方法。今天，一個高級的采購人員，如果缺乏采購的戰
面對時間 ，有的人怨天尤人，老是抱怨時間不夠用；有的人卻能輕松駕馭時間，取得生活和事業上的成功。對于我們每個人而言，同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，應對自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘
卓越團隊素質培養 縱觀現代企業管理現狀，80%以上的管理都是通過各項規章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結果。但是這只是“治標不治本”，行為背后的“信念”和“心態”才是“本”。只有把心態、信念的
一、課程背景 認識到了戰略的重要性,有了適合企業的完美戰略,然而戰略在執行過程中往往會被打折扣。究其原因是因為戰略在執行時并沒有真正落地。沒有執行,再好的戰略也只能是空談。本課程緊緊圍繞戰略執行的8個
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