從古至今、有史以來，人類為了資源、權欲，名譽和地位的爭奪直接工具就是軍隊，而軍隊就是少數梟雄和俊杰達成目標的手段，實現自我抱負的載體，雖說一將功成萬骨枯，然而文明和進化有時候就是這么殘酷的。 現代社會
如何做好銷售，對于我們大多數組織和企業來說，都是在思考的一個命題，也都通過各種方式不斷進化著，現代環境若是不能很好的借力，也是無法讓業績持續增長的。 之前，曾經組織一場品牌承載及品牌虛擬建設與運用的一
從古至今就“得人心者的天下”之說法，古往今來多少英雄好漢為了逐鹿而費盡心機，最終是得人心者的天下，得天下者得人心，人心向背、離心離德就會走向衰亡，就有符合人心趨勢的組織重新洗牌，歷史發展的規律就會重演
我們經常講的：觀念決定思想，思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運，我們很少探究觀念是怎么產生的。就好比大家經常談的潛能，究竟是在什么樣環境中產出，什么樣的條件能產出相應思考問題的角度
渠道作為現代資源拓展和融資的最佳途徑，如何更有效率的發揮企業的整合作用呢？怎樣能夠具備對渠道的吸引力？需要具備以什么理念為導向的品牌感召？如何建立具有吸引力政策？怎樣建設渠道模式？如何形成經營共同體？
這個時代很任性，任性的時代造就是任性的思想在作祟，人性的思想促進任性的時代，任性所帶來的組織困苦是骨干流失，不能整齊劃一，以至于理所當然成為一盤沙子！個人的任性是讓親者越來越遠，朋友距離拉長，同事之間
現代競爭激烈的環境中，市場營銷如何更有效益的在經營和發展中發揮作用，這是研究市場化水平最重要的載體。 營銷的大范疇如何與企業經營的實效鏈接呢？是我們考量的主題！ 營銷是一種思想！營銷是一種理念！營銷是
一個企業的核心力是什么，是品牌，是技術，還是一個企業的商業模式呢？ 無可厚非這些對一個企業來講都很重要!是企業發展必不可少的條件之一，但是否是組織發展最重要的因素呢？答案是有待商榷的。 首先我們來分析
對于任何行業、企業來講，市場化能力，最直接的效益就是對于大客戶的運營能力上，這是、尤其工業品實業公司，在大客戶的開發和維護上面費多思量的地方。 大家耳熟能詳，客戶的2、8定律，即；百分之二十的客戶擁有
中華大地正值中華文明的又一個飛躍時期，現代的時代猶如2500年前的春秋戰國時期，諸子百家爭鳴，文化的多元是思想和理念、價值觀騰飛的土壤，歷史上的開明時代是所有文化產業偉大成果的結晶。 中國歷史上最著名
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