《現代企業人才經營五步曲》 講師：魏志峰 時間：二天 課程介紹 經營企業就是經營人才，但中國企業目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經營的系統思維，從人才賴于存在的
定崗定編與工作分析課程大綱（二天） 第一部分：定崗、定編 一、崗位的概念 二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法 三、企業如何定崗 ◆崗位設計的方法 ◆崗位設計的主要步驟 四
共贏薪酬福利體系（2天） 課程收益 1.強化學員對薪酬福利體系的認識； 2.掌握企業薪酬體系框架和付薪理念； 3.理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結構設計技巧； 4.全面介紹薪酬設計的策略和
《戰略性人力資源管理》（2天） 課程收益 1.掌握戰略性人力資源管理體系的演變及發展趨勢 2.掌握構建戰略性人力資源管理體系的理念、內容及方法； 3.掌握人力資源規劃、組織、任職資格、培訓、績效、薪酬
《基于能力的人力資源管理》2天 ——從基于崗位的人力資源管理向基于能力的人力資源管理過渡 課程收益 1.掌握人力資源管理的發展方向； 2.掌握基于能力的人力資源管理的系統方法和工具； 3.掌握能力定義
《績效執行與溝通》（2天） 課程收益 1.掌握績效管理基本概念，選擇適合企業自身文化和特點的績效管理模式； 2.掌握績效執行過程中典型問題的處理技巧和方法； 3.掌握績效執行之目標分解和KPI指標提取
《KPI設計與運用技巧》2天 課程收益 1.正確理解績效管理并避免運作中的誤區 2.全面了解KPI指標設計的運作程序及步驟 3.掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法 4.掌握KPI績效指標推行的
《任職資格體系設計與應用》（2天） ——由“崗位管理”向“能力管理”的必經之路 課程收益 1.企業需要何種員工？希望員工如何做事并最終實現職業化？ 2.如何變個人優秀行為為公司的工作模板，實現人才的快
《戰略性目標績效管理體系》（2天） ——如何構建和實施基于KPI和KCI的績效管理體系 課程收益 1.強化學員對績效管理體系的認識； 2.掌握績效管理模式的演變，幫助學員樹立戰略性績效管理理念； 3.
如何用績效管理提升部門業績 主講：魏志峰老師 時間：2天 課程收益 1.掌握績效管理基本概念，選擇適合企業自身文化和特點的績效管理模式； 2.掌握績效管理中典型問題的處理技巧和方法； 3.系統掌握目標
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