《現代企業人才經營五步曲》 講師：魏志峰 時間：二天  課程介紹 經營企業就是經營人才，但中國企業目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經營的系統思維，從人才賴于存在的組織平臺構建到人才識別、人才積聚、人才激勵，再到人才復制都已成為企業中、高級管理人員必備的技能。 本課程將緊緊圍繞人才經營的五個關鍵環節，采用理念聯系實際、咨詢案例分享、現場討論、課后課程跟蹤輔導等方式，全方位、多角度地闡述人才經營的關鍵技巧。  課程內容 第一部分：概述  劉備與諸葛亮的人才經營之術  何謂人才  經營企業就是經營人才  現代企業人才經營面臨的瓶頸 第二部分：經營人才五步曲 第1步 筑巢招才  組織平臺建設如何與企業戰略及員工職業發展有機對接  好的企業巢有何特點  如何把握現代組織發展趨勢、構筑人才聚集陣地  企業吸引人才的常用方法 第2步 慧眼識才  領導力的核心是選對人才而非培養人才  如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂不常有”的窘境  練就慧眼并非難事  結構化面視的步驟及技巧 第3步 造夢聚才  打造企業磁場對凝聚人才至關重要  如何通過企業文化實現企業夢由精神到物質的轉變  如何通過績效管理體系實現企業夢  如何通過價值分配體系激勵人才 第4步 設槽引才  在企業內部形成跳槽新風尚  如何在企業內部設計“高槽”  如何引導人才在企業內部有序跳槽  如何設計企業內部人才競爭機制 第5步 系統造才  為什么偉大的企業難于復制  培養機制是系統造才的保障  梯隊建設是系統造才的動力  復制人才的基本策略