在網上看到的觀點，非常認同，就在原來的基礎上修改增刪了下，寄托了自己的感受，和大家分享下。 支點：就是成敗的關節點，一場成功的沙盤課程至少需要三個支點：沙盤流程；考核指標；沙盤老師。 沙盤流程：首先沙
一直也沒時間寫東西，所以怕遺忘，前面寫了個備注，今天把他了呢補齊吧： 5、文質彬彬，然后君子 “質勝文則野，文勝質則史，文質彬彬，然后君子”。過于強調授課的形式是一件好事嗎？所謂文以載道，是否也有術以
這兩天有幸聽了一位專家的課程，《培訓師實戰提升課程》，真是開眼。針對我所注意的點（因為沒有全程聽下來，所以不能談系統），談談自己的感受，和同仁分享吧。 1、后生可畏----這個專家80后的，一直宣稱自
這是王譽凱2010年10月份給某地企業家們做企業經營沙盤模擬培訓的錄音資料，經過整理。現分享給大家： 企業經營管理:沙盤培訓（講話稿） 各組討論發言： A：一個企業要做大做強，首先企業、行業的前景要好
客戶：吉培聯師資及企業HR 地點：吉林省 - 長春 時間：2013/4/4 0:00:00 2013年4月4-5日完成吉培聯師資交流會 應吉培聯秘書長童懷波的邀請，用兩天時間和大家在一起交流了關于社會
客戶：蒼山農信社 地點：山東省 - 臨沂 時間：2009/10/10 0:00:00 2009年的培訓，農信社全體管理干部
客戶：華夏基石培訓機構 地點：山東省 - 泰安 時間：2013/1/12 0:00:00 這是2012年的最后一次安排的公開課。 到會人數超過了100人，大多是制造型企業的人員，以高中層為主。 課程內
客戶：山東華夏基石 地點：山東省 - 泰安 時間：2012/11/15 0:00:00 “ETT”培訓 ETT警句： 你講什么不重要，學員聽到了什么才重要！ 你想講什么不重要，學員喜不喜歡聽才重要！
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