王譽(yù)凱,王譽(yù)凱講師,王譽(yù)凱聯(lián)系方式,王譽(yù)凱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    江蘇,蘇州 60歲以上
    《ETT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系打造》 《管理者也是培訓(xùn)師》 《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 《教學(xué)策略設(shè)計(jì)》 《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)》 《中高層管理技能體系提升》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 《管理者角色認(rèn)知》 《問(wèn)題分
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    某大型上市公司大區(qū)培訓(xùn)教育總監(jiān)
    教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專(zhuān)家
    上海交大總裁班長(zhǎng)期授課教授
    總裁網(wǎng)特聘專(zhuān)家
    中國(guó)建材協(xié)會(huì)特聘教授
    山東行政學(xué)院特聘教授
    山東省煤礦培訓(xùn)中心長(zhǎng)期授課教授

    經(jīng)歷:
      1988年參加工作,曾經(jīng)歷日?qǐng)?bào)社記者,大學(xué)講師,企業(yè)辦公室,人力資源部,大型企業(yè)大區(qū)培訓(xùn)教育總監(jiān),銷(xiāo)售公司總經(jīng)理等。工作過(guò)的環(huán)境有大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)上市公司、中小型私營(yíng)企業(yè)等,跨石油、包裝、制造、貿(mào)易、軟件等行業(yè)。工商管理碩士,在教育學(xué)、心理學(xué)和企業(yè)管理方面有深入的研究。
      致力于企業(yè)人員的培訓(xùn)工作,在企業(yè)培訓(xùn)方面有獨(dú)特的理念和培訓(xùn)操作技術(shù)。深諳企業(yè)管理和員工關(guān)系之道,運(yùn)用最新技術(shù)和前沿教學(xué)手法,從培訓(xùn)績(jī)效出發(fā)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)課程。他的課程實(shí)用、細(xì)致入微,既有大家的理論,更有個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀。課程深刻、新穎、生動(dòng)、通俗。

    觀點(diǎn)和特色:
    課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的,培訓(xùn)是定制的
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    [王譽(yù)凱]《管理者的自我管理》
    課程綱要:(根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短確定內(nèi)容的詳略) 一、增強(qiáng)自我認(rèn)知 1. 成熟的自我認(rèn)識(shí)的標(biāo)志 2. 怎樣認(rèn)識(shí)我自己的“認(rèn)知”?自我認(rèn)知包括哪些維度? 【測(cè)試】根據(jù)這些維度,你自己給家自己打分,看看實(shí)際的情況怎樣? 3. 健康的自我意識(shí)都有哪些表現(xiàn)? 4. 認(rèn)識(shí)自我意識(shí)的重要的五個(gè)維度,看看自己在哪個(gè)維度上需要提高? 5. 在思維的特征上,有哪四種類(lèi)型?我屬于哪一種? 6. 情
    2021-03-23
    [王譽(yù)凱]《有效領(lǐng)導(dǎo)力》
    課程綱要 前言:為什么我們要研究領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的關(guān)系,組織績(jī)效提升的兩個(gè)動(dòng)力的變遷,管理者的兩大職能系統(tǒng)分析。 一、 有效領(lǐng)導(dǎo)者的特有素質(zhì) 【小組活動(dòng)】討論在你認(rèn)為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)身上,都有哪些特質(zhì)? 1. 企圖心----有較強(qiáng)企圖心的領(lǐng)導(dǎo),容易被眾人跟隨,也容易獲得眾人的認(rèn)可 2. 影響力----這是人世間最有魅力的一項(xiàng)素質(zhì),也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要能力表現(xiàn) 3. 策略性----領(lǐng)導(dǎo)者的情
    2021-03-23
    [王譽(yù)凱]《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》
    內(nèi)容綱要: 一、什么是真正的團(tuán)隊(duì) 1. 什么是真正的團(tuán)隊(duì) 2. 真正團(tuán)隊(duì)的要素:聰明、健康 3. 團(tuán)隊(duì)面臨哪五項(xiàng)障礙 4. 團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)障礙測(cè)評(píng)和分析 二、建立信任 【小組活動(dòng)】個(gè)人經(jīng)歷分享 1. 基本歸因錯(cuò)誤是怎么回事? 【小組活動(dòng)】測(cè)試自己的行為風(fēng)格和個(gè)性特征,在小組內(nèi)分享 2. 什么是“基于弱點(diǎn)的信任”? 3. 怎樣建立基于弱點(diǎn)的信任? 【小組活動(dòng)】建立團(tuán)隊(duì)信任有多重要?缺乏信
    2021-03-23
    [王譽(yù)凱]工作計(jì)劃制定與組織
    課程綱要: 涉及到一項(xiàng)工作的要素有哪些?你需要考慮周全 ? 【小組討論】 ? 【呈現(xiàn)】六大要素 一、什么是計(jì)劃 1. 哪些工作需要計(jì)劃,不要把時(shí)間浪費(fèi)在理論上 ? 【提問(wèn)】 ? 【呈現(xiàn)】 2. 什么是計(jì)劃? 3. 工作計(jì)劃的性質(zhì) 4. 計(jì)劃的基本要素 ? 【小組討論】 ? 【呈現(xiàn)】 二、計(jì)劃的系統(tǒng) 1. 制定工作計(jì)劃的步驟 ? 【小組討論】 2. 計(jì)劃管理系統(tǒng)
    2021-03-23
    [王譽(yù)凱]從“管理者”進(jìn)化成“經(jīng)營(yíng)者”
    學(xué)習(xí)大綱: 一、 組織中“管理者”和“經(jīng)營(yíng)者”的不同 【故事】一個(gè)單親媽媽的生存之道 1. 為什么稻盛和夫的企業(yè)可以盛起,為什么宗教可以保持生命長(zhǎng)青? 2. 從一個(gè)組織的誕生和成長(zhǎng)看角色的分工和轉(zhuǎn)化 3. 和家庭一樣,爸爸的角色和媽媽的角色分工的特點(diǎn)分析 4. 組織中經(jīng)營(yíng)者和管理者的特征分析 5. 兩者的組織貢獻(xiàn)比較 【小組活動(dòng)】自我分析和分享在實(shí)際工作中,哪個(gè)角色的工作做得多?經(jīng)營(yíng)者
    2021-03-23
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