閆偉,閆偉講師,閆偉聯系方式,閆偉培訓師-【中華講師網】
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    第一講:績效評估、反饋、面談的目的 一、使員工清楚組織對自己工作績效的看法; 二、溝通:就一些具體問題或思想與主管進行交流; 三、共同確定下一績效管理周期的績效目標和改進點——下一個循環的績效計劃;
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    一、如何正確理解目標管理 ?目標管理的認識與探討 ?目標管理帶給房地產企業的競爭優勢 ?目標管理的內涵與威力 ?目標管理的可能出現的狀況 ?房地產目標管理的特點 ?如何建立科學有效的目標管理體系 ?
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    一、績效管理的基本認知 ?企業核心競爭力的六大要素 ?為什么員工的表現不盡人意 ?績效管理帶給企業的六大競爭優勢 ?績效管理的內涵 ?績效管理系統的益處 ?我國企業績效管理存在的主要問題 ?如何建立
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    第一講 領導者的影響力塑造 ?領導者影響力的來源 ?何謂領導與領導力 ?領導者權力的基礎 ?視頻案例:周培公的權力運用 ?影響力塑造的方法與步驟 ?影響力塑造的有效途徑 ?魅力領導的九大特質 ?視
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    第一天 第一講 員工職涯規劃的基本認知 ?什么是職業生涯規劃 ?企業員工職業生涯規劃的內容 ?影響職業生涯規劃的組織因素 ?影響員工職業生涯規劃的個人因素 ?實施職業生涯規劃的前提條件 ?進行職業生
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    第一章 道德正能量修煉 一、做人的品德 1.對人寬容 2.換位思考 3.學會關心 4.為人親和 5.誠信正直 二、必備的職業道德 1.忠誠敬業 2.積極主動 3.認真負責 4.善于合作 5.服從執
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    第一部分:有效溝通能力的基本認知 一、什么是溝通? 1、溝通的理解2、前人的溝通經驗之談 二、怎樣才是高效的溝通 三、溝通的作用和意義 1、溝通的四大原則2、溝通的四大目的 3、溝通的四大秘訣4、溝
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    一、透過現象正確領悟執行力 ?執行為什么難? ?執行危機--職業人價值觀的偏離 ?中國企業執行難的三大原因 ?文化原因 ?制度原因 ?人員原因 ?執行力不佳的8大因素 ?1、管理者沒有常抓不懈 ?2
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    一、員工輔導與激勵的基本認知 ?員工輔導的基本認知 ?為什么要進行員工輔導 ?員工輔導的認識誤區 ?員工輔導的核心和內涵 ? 員工激勵的基本認知 ?為什么要進行員工激勵 ?員工激勵的認識誤區 ?員工
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    第一單元:管理者的心態修煉 ?為什么說心態決定命運 ?人與人之間的差距到底在哪里 ?心態影響自身能力 ?心態影響生理狀態 ?心態影響周圍環境 ?成功=心態 X 能力 ?如何調整我們的心態 ?轉移焦點
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