閆偉,閆偉講師,閆偉聯系方式,閆偉培訓師-【中華講師網】
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    閆偉:職業生涯規劃管理
    2016-06-18 2768
    對象
    企業基層主管及一線員工
    目的
    通過培訓使學員從思想觀念發生質的轉變,認識到職業生涯規劃不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發自內心的去改變自己,自覺地提高職業素養。 ?灌輸職業生涯規劃理念,指導員工努力工作,加強學習,提高競爭
    內容

    第一天 第一講

    員工職涯規劃的基本認知

    ?什么是職業生涯規劃

    ?企業員工職業生涯規劃的內容

    ?影響職業生涯規劃的組織因素

    ?影響員工職業生涯規劃的個人因素

    ?實施職業生涯規劃的前提條件

    ?進行職業生涯規劃的主要任務

    ?職涯規劃工作計劃的五項主要內容


    第二講

    職業發展通道模式與設計


    ?職業發展通道設計原則

    ?職業發展通道設計要點

    ?技術類員工的職業發展定位

    ?生產類員工的職業發展定位

    ?財務類員工的職業發展定位

    ?營銷類員工的職業發展定位

    ?研發類員工的職業發展定位


    第三講

    培訓開發與員工職涯規劃

    ?員工不同發展通道的培訓內容

    ?人才培養的三個階段

    ?人才開發建設的工具

    ?評估人才開發建設的標


    第四講

    績效考核與員工職涯規劃

    ?淘汰與員工職業生涯規劃

    ?發現不合格員工

    ?對不合格人員進行分析

    ?決定處理策略


    第五講

    競聘繼任與員工職涯規劃 ?繼任者選拔模式

    ?繼任計劃實施階段

    ?實施繼任計劃需考慮的問題

    第六講

    職涯發展規劃管理與反饋

    ?員工早期職業生涯的特點

    ?員工中期職業生涯的特點

    ?企業對員工中期職業生涯管理辦法

    ?員工晚期職業生涯特點

    ?職業生涯年度評審內容


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