溫州地區是一個以中小民企為主體的經濟區。總產值“五千萬到一個億”，和“一億元”以上的企業是不同時期兩次轉型升級的分水嶺。企業從小型規模發展到中型規模時，凡是年營業額接近五千萬到一個億以下時，企業在管
在危機過后銀根壓縮的今天，你們知道企業老板是內心世界嗎？他們是如何的面對與渡過這個漫長而寒冷的冬天呢？大家都知道，在民營企業中，近幾年來有多少個老板為了逃避責任而跑路？又有多少個企業老板因經受不住內
投資辦廠終身受罪；衣著打扮貌似高貴；生產管理極其乏味；為了生計三更才睡；鞍前馬后終日疲憊；工人難招工資太貴；討好員工就差下跪；日不能息夜不能寐 ;內銷難搞出口升匯；客戶一來馬上到位；屁大點事不敢得罪
畢業后在外工作已近二十年了，以前也做了很多人的下屬，最近幾年也做了無數人的領導，也做了高級職業經理人，還做過企業管理咨詢與培訓師。在企業內工作期間也曾參與過玩弄權術和追求道義之上掙扎過，也在委婉做受氣
自從我國經濟加入WTO時間以來，國內民營經濟得到了快速發展，當然有很多的民營企業也得到快速成長，但在這快速成長過程中，很多企業在管理過程中出現了儲多方面的瓶頸與困惑，與此同時、國內也誕生了不同層次、
自從2008年9月份開始全球金融危機到來，2009下半年開始經濟有轉機，但好景未長，2011年開始又出現了銀根壓縮，在這種大環境的影響下，在2009年下半年到2010年底經濟開始由原來的快速增長變為
自二十世紀初開始，國家推出高校內有現代型人力資源管理這個學科后，人力資源作為現代企業發展的核心推動力量，其管理已經成為現代企業管理的核心和重要組成部分；在企業的所有業務與工作推動和執行過程中，人的
國內的咨詢業在不斷的走向行業與專業細分的過程，筆者認為，凡是從事過企業管理咨詢輔導過幾個項目的人，在前期與企業家溝通時，會經常被企業家問到這樣的問題，“如果通過您們給我們企業做咨詢輔導之后，到底能給
大家眾所皆知，從2008年9月份開始，由于金融危機，大量企業關門，尤其中小企業深受重創。從2009年下半年開始，我們得到的信息是：經濟在不斷復蘇，在持續恢復......到了2011年，企業面臨通貨澎漲
近年來，由于金融危機的影響，企業在人員流動方面也有所提升，據有關專家預測，優秀企業的人才流動率在08年之前就在6%-10%之間，而通過08后的諸多方面之影響，也應在10-15％之間，然而據相關數據統
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