《規(guī)范化管理》之——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一、導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不力的因素 1、朝令夕改、優(yōu)柔寡斷 2、好大喜功、沾沾自喜 3、角色錯(cuò)位、越權(quán)越級(jí) 4、先入為主、印象用人 5、因循守舊、固不自封 6、夜郎自大、目中無(wú)人
《規(guī)范化管理訓(xùn)練營(yíng)》之——執(zhí)行不力十五因素 1、目標(biāo)不明確 2、戰(zhàn)略不清晰 3、指令不明確 4、渠道不順暢 5、人員不到位 6、結(jié)構(gòu)不合理 7、職責(zé)不清楚 8、輕重不分明 9、跟蹤不到位 10、標(biāo)準(zhǔn)不
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