“有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空和心中的道德定律。”這是人類思想史上最氣勢磅礴的名言之一，它刻在康德的墓碑上。馬丁·
在激烈的市場競爭中，對于成長型企業來說，著名品牌營銷專家鐘靈山先生認為：產品要靠“戰術制勝”已經很難突破了，現在的市場要拼的是企業的資源整合能力。即集中優勢資源、整合其他相關資源， 一個成長型企業，論
曾經有太多的企業崇尚短線操作，紅紅火火一兩年，投入了大量的人力物力，結果只是成為了給媒體進錢的“銅商”。中國這個大市場的高投入低產出甚至是不產出，早就已經成為眾多企業的心頭之痛了，市場的風起云涌，更是
在變化劇烈的時代，中國企業如何獲得可持續發展的能量？面對各種不確定因素，中國企業如何突出困境重圍？真道學院鐘靈山教授做了“不確定環境下的中國企業發展之道”主題演講，分享了在不確定因素環境下，他對中國產
經受國際金融危機嚴重沖擊的中小企業，艱難地度過經濟寒冬后，還沒有享受到多少春天的溫暖，又遭遇了人民幣匯率不斷升值、勞動力價格和原材料價格大幅上漲、國家貨幣政策收緊、融資難上加難、用工荒用電荒問題加重
據媒體報道，國家統計局發布的最新數據顯示，去年全國城鎮非私營單位平均工資46769元，私營單位28752元。其中，最高的為非私營單位中的金融業，收入達89743元。這種差距，一直是存在的。關鍵在于，隨
當前，我國中小企業面臨著嚴重的生存困境，要擺脫困境才能轉型升級。當前中小企業生存困境最突出的表現有三個：一是前所未有的融資難；二是十分嚴峻的用工荒；三是全方位進入高成本的時代。融資難是世界性的難題，所
有一個人在山間小路開車，正當他悠哉悠哉地欣賞美麗風景時，突然迎面開來一輛貨車，司機搖下窗戶大喊一聲：“豬！”現在的人怎么這樣無禮，無緣無故地罵人？這個人越想越氣，也搖下車窗大罵：“你才是豬！”剛罵完，
銷售人員小張對頂頭上司說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”這個是我的離職報告”雙手遞上頂頭上司同情地看著小張說：“我同意你的離職 , 這個破公司真的太不公平了, 一定要給它點顏色看看。不過………’
美國肯德基國際公司的子公司遍布全球60多個國家，達10000多個。然而，肯德基國際公司在萬里之外，又怎么能相信他的下屬能循規蹈矩呢? 一次，上海肯德基有限公司收到了3份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快
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