“有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空和心中的道德定律?！边@是人類思想史上最氣勢磅礴的名言之一，它刻在康德的墓碑上。馬丁·
在激烈的市場競爭中，對于成長型企業(yè)來說，著名品牌營銷專家鐘靈山先生認為：產(chǎn)品要靠“戰(zhàn)術(shù)制勝”已經(jīng)很難突破了，現(xiàn)在的市場要拼的是企業(yè)的資源整合能力。即集中優(yōu)勢資源、整合其他相關(guān)資源， 一個成長型企業(yè)，論
在變化劇烈的時代，中國企業(yè)如何獲得可持續(xù)發(fā)展的能量？面對各種不確定因素，中國企業(yè)如何突出困境重圍？真道學(xué)院鐘靈山教授做了“不確定環(huán)境下的中國企業(yè)發(fā)展之道”主題演講，分享了在不確定因素環(huán)境下，他對中國產(chǎn)
經(jīng)受國際金融危機嚴重沖擊的中小企業(yè)，艱難地度過經(jīng)濟寒冬后，還沒有享受到多少春天的溫暖，又遭遇了人民幣匯率不斷升值、勞動力價格和原材料價格大幅上漲、國家貨幣政策收緊、融資難上加難、用工荒用電荒問題加重
據(jù)媒體報道，國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，去年全國城鎮(zhèn)非私營單位平均工資46769元，私營單位28752元。其中，最高的為非私營單位中的金融業(yè)，收入達89743元。這種差距，一直是存在的。關(guān)鍵在于，隨
當(dāng)前，我國中小企業(yè)面臨著嚴重的生存困境，要擺脫困境才能轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前中小企業(yè)生存困境最突出的表現(xiàn)有三個：一是前所未有的融資難；二是十分嚴峻的用工荒；三是全方位進入高成本的時代。融資難是世界性的難題，所
有一個人在山間小路開車，正當(dāng)他悠哉悠哉地欣賞美麗風(fēng)景時，突然迎面開來一輛貨車，司機搖下窗戶大喊一聲：“豬！”現(xiàn)在的人怎么這樣無禮，無緣無故地罵人？這個人越想越氣，也搖下車窗大罵：“你才是豬！”剛罵完，
銷售人員小張對頂頭上司說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”這個是我的離職報告”雙手遞上頂頭上司同情地看著小張說：“我同意你的離職 , 這個破公司真的太不公平了, 一定要給它點顏色看看。不過………’
美國肯德基國際公司的子公司遍布全球60多個國家，達10000多個。然而，肯德基國際公司在萬里之外，又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢? 一次，上?？系禄邢薰臼盏搅?份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快
“自然”是一個整體，人只是自然的一部分。自然這個整體中有陰陽兩端：天與人。天人陰陽相推，形成一種和諧的狀態(tài)——“地”，人化的自然，人類賴以生存的搖籃：地球生態(tài)系統(tǒng)。是天人一體，天人合一。 在這種思維下
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