多年以后，“創二代”們或許會在父輩面前，談起他們在2013年底大改革發揮效力之前，面臨整體經濟底部波動、家族企業轉型和傳承等多重挑戰之下，所展現的韌勁、拼勁和豁達胸懷。但就目前來看，前路漫漫時不我待。
導讀：家族制在民營企業起步初期發揮過重大作用，沒有家族制，就沒有中國民營企業的今天。但是，隨著企業規模的擴大，家族化已成為阻礙企業發展的最大因素。家族化結構本身就存在著一種現代化企業管理模式根本對立的
九同企管根據在長三角中小企業百余家企業診斷咨詢案例的經驗，對中小企業人力資源管理的研究總結發現，員工異動問題是眾多中小企業痛癥。然而，九同企管認為，中小企業員工集體跳槽是市場資源重新配置的表現，也是人
九同企管根據在長三角中小企業百余家企業診斷咨詢案例的經驗，對中小企業人力資源管理的研究總結發現，員工異動問題是眾多中小企業痛癥。然而，九同企管認為，中小企業員工集體跳槽是市場資源重新配置的表現，也是人
傳統制造業經過幾十年的努力已經具有相當的規模，積累了大量的技術和經驗。但是隨著世界經濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產品大量涌入中國，企業面臨前所未有的國內
就大多數家族企業而言，現階段基本上是采取單一的所有權結構，即企業的財產權基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯系，往往是把個人財產所有權和企業資產所有權混為一談，不作嚴格的區分，從而使得企業始終無法
導讀：進入21世紀，越來越多的中國企業進入“轉型變革期”。在轉型變革過程中，企業經受變革陣痛，逐漸向規范化、現代化、國際化模式靠近。西方企業所走過的200年工業化之路，我們從1977年開始，僅僅只走了
近幾年來，中國中小行業的市場環境正在發生迅速而深刻的變化，面對發展腳步漸漸放緩的的行業，很多中小企業過去那種粗放型的經營模式已經越來越不適應行業發展的需要，市場環境的倒逼，使得眾多中小企業或主動或被動
導讀:欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩”。當代大多中國權勢者的靈魂深處都是一種蔑視規則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個人品質使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個人在從小生長環境中接受文
在中國，為數不少的中小企業公司里長期存在一種普遍的風氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻，就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣：“有了一點成績，生怕別人不知道”，一定要讓全
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