教學內(nèi)容： 第一部分：公司治理概論 ◆治理結構的一般理論 ◆公司治理的主要模式 ◆我國公司治理模式的形成與發(fā)展 ◆法律框架與監(jiān)管環(huán)境 ◆內(nèi)部治理與外部治理的區(qū)分 u 治理結構的模式要素與集團管控之間
授課形式： 在線授課1個小時，在線答疑互動30分鐘 課程大綱： 課程背景： 非常時期，讓人最為擔憂的是疫情之后的蝴蝶效應是否會引發(fā)企業(yè)對未來前景的不確定性恐懼。北京、上海、山東等地頻頻傳來政府頒布的
第一部分、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、 求人不如求己—企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆戰(zhàn)略究竟是什么 u 戰(zhàn)略的本質(zhì)，理念決定戰(zhàn)略 u 戰(zhàn)略的層次 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展
【培訓內(nèi)容】 第一部分、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、 求人不如求己—企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆戰(zhàn)略究竟是什么 u 戰(zhàn)略的本質(zhì)，理念決定戰(zhàn)略 u 戰(zhàn)略的層次 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，
重塑企業(yè)文化建設與管理高級研修班——看似無形實則有形的文化管理 描述：本課程是國內(nèi)外多家知名企業(yè)指定公司企業(yè)文化課程，將帶給企業(yè)一套涵蓋公司企業(yè)文化體系構建、文化重構/再造解決方案、以及落實和突破的公
第一部分:企業(yè)文化建設步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設企業(yè)文化應從何處入手 ◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述 ◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力◆企業(yè)
《集團管控體系建設》第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維 ◆求人不如求己——企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱——企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉型要
《集團型企業(yè)戰(zhàn)略突圍》 第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團
集團管控綜合解決方案咨詢培訓周課程大綱： 附件一、集團管控體系建設 第一部分、通過企業(yè)集團管控體系建設提高集團整體競爭力 ◆集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設 ◆集團管控體系的基本構成
★全新的觀點和視角 ★基于效益提升和價值創(chuàng)造能力提升的深度探索 ★使中國集團企業(yè)從“做大”到“做強” 集團管控體系建設高級研修班 2014年7月26日27日（一天半） 北京 主辦單位：北京仁達方略企業(yè)
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