紅智博談：經濟就是人與自然的對話 文/紅智博 經濟的發展就是市場繁榮的必然趨勢。市場的繁榮是人們對資源交換頻繁程度的表現。企業管理培訓專家紅智博教授是這樣認為的。經濟發展的越快人們對資源交換的頻繁程度
紅智博談團隊建設：融入組織就會產生一致性 文/紅智博 一位員工從進入到企業到成熟，一定會從某個角度產生組織的一致性的內涵。這就是為什么單位的一個人買車，其他員工會跟隨買車；單位的一個人買房，其他人跟著
紅智博談職業生涯：不做心靈殘廢的健康人 文/紅智博 記得，企業管理培訓專家紅智博教授說，這個世界上有些人活著他卻已經死了，有些人死了他卻還活著。有些身體殘廢心靈卻很健康，有些人心靈健康身體卻已經殘廢了
紅智博談文化：文化將能人變成老實人 文/紅智博 制度使人不能犯錯，文化使人不愿犯錯。這是總裁班上許多總裁問我的問題答案。他們通常問我，企業文化到底能起到什么作用？記得阿里巴巴主席馬云說過，我就是水泥將
紅智博談團隊建設：用老實的人放心但靠不住 文/紅智博 我給企業做培訓的時候經常會發現，經常會在中小企業有一些重要的就角色由一些能力不強但是很老實的人承擔。我想這不是這些人的本質有問題而是本事有問題。那
紅智博：人生需要潛伏 文/紅智博 為什么有些人懷揣著理想去不能實現？為什么有些人忙忙碌碌卻一事無成？為什么有些人整日怨天尤人卻在光陰虛度？企業管理培訓專家紅智博教授說過，人生不能等待，就像列車只有終點
紅智博談領導力：欣賞就是領導力 文/紅智博 我去給過很多企業做過培訓，也見到過有些企業的領導經常性的斥責或者指責下屬。這些領導不但不激勵員工而且還打擊員工積極性。為什么會出現這樣的情況呢？因為許多的領
紅智博談團隊管理：團隊的變量管理 文/紅智博 一次，在總裁班上的一位總裁學員問我，如何激勵他的中高層？這個問題引起了我們對團隊變量管理的思考。做團隊管理其實就是管理人的變量過程。因為人畢竟不是機械，他
紅智博談核心競爭力：中國經濟戰略性危機與對策 文/紅智博 21世紀的中國是一個經濟快速騰飛的時代。大國的崛起就像沉睡的大象醒來，給國人和世界帶來了無限的發展機會。中國GDP也像航天事業一樣騰空而起。著
紅智博談績效考核：用獎勵的辦法治理遲到 文/紅智博 我去一家企業培訓，這家企業的HR問我，紅智博老師怎樣才能治理遲到？我請該企業的HR描述他們治理遲到的方法。這家企業的HR 給我描述了企業管理遲到的“
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