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    鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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    鴻智博:紅智博談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力:欣賞就是領(lǐng)導(dǎo)力
    2016-01-20 41460
    紅智博談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力:欣賞就是領(lǐng)導(dǎo)力 文/紅智博 我去給過(guò)很多企業(yè)做過(guò)培訓(xùn),也見(jiàn)到過(guò)有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的斥責(zé)或者指責(zé)下屬。這些領(lǐng)導(dǎo)不但不激勵(lì)員工而且還打擊員工積極性。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?因?yàn)樵S多的領(lǐng)導(dǎo)的干部是從基層提拔上來(lái)的,基本不太懂什么是領(lǐng)導(dǎo),什么是管理,更談不上職業(yè)化。這些領(lǐng)導(dǎo)或者管理者做著一件非常可怕的事,就是用傳統(tǒng)思維管理現(xiàn)代企業(yè)。如果在八十年代我們采用這樣的管理方式是有效的。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為,以前的勞動(dòng)者素質(zhì)水平和思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有提升起來(lái)。而激勵(lì)作為管理的主旋律出現(xiàn)在21世紀(jì)之后的現(xiàn)代化企業(yè)中。有些人不同意把激勵(lì)作為管理的主要的手段,堅(jiān)持認(rèn)為只有批評(píng)才會(huì)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。我不否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)需要采用一定手段樹(shù)立權(quán)威。但是,批評(píng)絕不是最好的辦法。反而成為領(lǐng)導(dǎo)搞權(quán)謀的借口。這與職業(yè)化及其相駁。 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)不在于形勢(shì)如何,而在于應(yīng)用。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為,主要考慮有沒(méi)有貫穿于整個(gè)管理之中并養(yǎng)成管理者隨時(shí)激勵(lì)員工的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)并欣賞員工的閃亮點(diǎn)就是管理者基本具備的能力。從物理學(xué)的角度來(lái)看,力作用是相互的。當(dāng)你學(xué)會(huì)欣賞員工閃亮點(diǎn)的時(shí)候,員工也逐漸的學(xué)會(huì)欣賞你的閃亮點(diǎn)。這可以幫助你在團(tuán)隊(duì)中建立威信與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。這樣既可以做好一名管理者也可以做一名領(lǐng)導(dǎo)。員工更會(huì)逐漸的學(xué)會(huì)欣賞題同事的閃亮點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程慢慢形成了團(tuán)隊(duì)的文化。把管理機(jī)制變成團(tuán)隊(duì)文化是最好的管理路徑。 欣賞員工是具有領(lǐng)導(dǎo)力氣魄的能力,企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授是這樣認(rèn)為的。他需要寬容別人,理解別人的缺點(diǎn)。這種能力人人皆可做到,但是人人未必做到。尤其多數(shù)人很難做到極致。欣賞別人還是一種美德。它可以改善團(tuán)隊(duì)的凝聚力與發(fā)展力。因?yàn)閱T工學(xué)會(huì)了相互欣賞,也促進(jìn)了員工間的學(xué)習(xí)力,形成了團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。激勵(lì)員工從學(xué)會(huì)欣賞員工閃亮點(diǎn)開(kāi)始。讓欣賞力成為團(tuán)隊(duì)的旋律,讓欣賞力幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。 紅智博 --------只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)! 2011年1月22日于北京 作者紅智博教授簡(jiǎn)介: 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理咨詢界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念,素有“企業(yè)之神”的稱號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 企業(yè)管理專家、全球戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人,團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢體系:《5R企業(yè)長(zhǎng)壽基因管理模型》歡迎有實(shí)力企業(yè)合作。主講培訓(xùn)課程:《頂尖總裁》領(lǐng)導(dǎo)力課程;《卓越中層》領(lǐng)導(dǎo)力課程;《超級(jí)團(tuán)隊(duì)》執(zhí)行力培訓(xùn)課程。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------
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