培訓質(zhì)量始于對培訓需求的管理 作者：張見明 培訓公司有的很專業(yè)，也有不太專業(yè)。判斷培訓公司是否專業(yè)，其中一個重要的標志就是如何管理客戶的培訓需求。課程培訓的質(zhì)量把控始于對培訓需求的管理。專業(yè)的培訓公司
作者：張見明 2010年春節(jié)文藝晚會過后，趙本山被廣大人民群眾批為“春霸”。趙本山“霸”占著春晚舞臺20年，不愿離開，讓人民群眾再次“被”看了趙氏“非主流”價值觀的所謂小品笑料。好在春晚每年只有一次，
作者：張見明 企業(yè)文化成了中國企業(yè)目前的熱點和亮點，不少企業(yè)熱衷于辦刊物、呼口號、貼標語、寫導語、編手冊、出綱領等形式，希望通過企業(yè)文化建設來塑造一個現(xiàn)代企業(yè)的公眾形象。確實這些企業(yè)的文化公眾形象搭建
作者：張見明 戰(zhàn)略是一個非常時髦的管理詞匯，不少有一定規(guī)模的企業(yè)都成立了戰(zhàn)略規(guī)劃部或企業(yè)發(fā)展部等部門來專門從事戰(zhàn)略規(guī)劃。在我們接觸的一些企業(yè)中，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部門的定位常常類似學院派的研究部門，平時收集
作者：張見明 企業(yè)沒有培訓，對員工沒有職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展，剛畢業(yè)的學生充滿理想的，然后進入企業(yè)工作幾年下來面目全非，失去了活力。 或者我們看到的是另一種適者生存的景象。 我們經(jīng)?？梢钥吹矫窟^幾年換工作的人
作者：張見明 在我們的企業(yè)，我們一方面漠視員工的個人需求，缺乏對人的基本尊重，在同時卻要求我們的員工把公司當成“家”。這在本質(zhì)上很荒唐。難怪有人醒悟后痛苦地呻吟：“公司不是家”。 看看我們企業(yè)的員工手
2009年11月石家莊中院裁定，終結已無財產(chǎn)可支配的三鹿破產(chǎn)程序。裁定中顯示，三鹿對普通債權的清償率為零。三鹿已經(jīng)清算完畢，而30萬受害消費者獲得 “零賠付”，三鹿事件最終的結局成為一種典型的“中國式
作者：張見明 在管理上有著名的X理論、Y理論及Z理論，其實際是對于人性的基本假設。很自然基于對人性的不同認識就會產(chǎn)生不同的管理理念，基于不同的管理理念便會應用不同的管理技術和工具，采用不同的組織形式。
作者：張見明 企業(yè)沒有培訓，對員工沒有職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展，剛畢業(yè)的學生充滿理想的，然后進入企業(yè)工作幾年下來面目全非，失去了活力。 或者我們看到的是另一種適者生存的景象。 我們經(jīng)?？梢钥吹矫窟^幾年換工作的人
去各地培訓《基于KPI的績效管理實務》課程的時候，課堂上學員總是問各種績效管理的問題。在為企業(yè)做人力資源管理咨詢項目時候，企業(yè)也總是問各種績效管理的問題。績效管理已經(jīng)成了企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、部
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
