作者：張見明 與各地的培訓公司合作多年，發現大多數培訓公司會派一名員工隨講師在受訓企業的培訓現場擔任講師助理的角色。 有時候擔任講師助理的培訓公司員工非常專業、敬業、職業化，能把握住整個培訓過程中的細
張氏PDAC 培訓需求管理四步模型介紹 ——兼談《非人力資源經理的人力資源管理》課程的三種需求 作者：張見明 一次培訓項目的成功，50%的因素在于課前準確定義培訓課程的需求。而對培訓需求的定義，也僅僅
越來越多的中國企業在尋找管理咨詢公司，希望通過咨詢公司所提供的智力服務來解決企業的問題。我們在幾年咨詢一線的實踐中發現有些企業盡管請了咨詢公司進行管理咨詢，但對于咨詢公司的工作方法和流程不熟悉，甚至對
2002年《計算機世界》作了關于《中國高科技企業管理現狀與問題》的總裁問卷調查，調查顯示：91%的總裁認為他們正面臨“人力資源管理”的巨大挑戰。隨著知識經濟時段的到來，企業業務發展各要素中首要
以下文章是我在《阿里巴巴 2007年1月7日上午10點－12點直播》的內容。 【嘉賓介紹】張見明，資深人力資源管理咨詢師、培訓師，美國麻省大學MBA， 2003年度深圳市優秀咨詢顧問，2002年深圳
客戶：中國人才熱線 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/20 0:00:00 1. 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基礎管理薄弱
客戶：江蘇美晨藥業 地點：江蘇省 - 連云港 時間：2014/5/3 0:00:00 【授課對象】 剛晉升為區域銷售經理的管理者 【主要困惑】 角色仍然沒有實現從主管向經理的轉變，無
客戶：西電集團西變公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/12/20 0:00:00 課程的內心內容包含以下七個方面： 1）目標管理的案例 2）目標設定的方法 3）目標分解的工具 3）制定有效的
客戶：中國人才熱線 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/10/18 0:00:00 張見明老師2013年10月18日在廣州凱旋華美達大酒店圓滿結束，參加人員200多人。
客戶：柳橋集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/10/13 0:00:00 張見明《績效管理技能提升》。如果需要課程大綱或學員版課件，請直接聯系張見明。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
