1. 卓越領導力開發 課程目標： 領導力是一個被眾說紛紜的概念，但無論如何對領導力進行定義，都應該從提升企業績效水平出發，這應該是企業研究領導力開發問題的基點。課程從企業績效角度展開分析，闡述了領導力
1. 人才測評提升人力資源管理價值 課程對象： 企業高層管理者、人力資源總監（經理）、對素質測評技術感興趣的其他人士。 課程時間：1 - 2天 課程目標： 從企業人力資源管理面臨的現實問題出發，從勝任
1. 面試的藝術 課程目標： 面試是企業選拔人才必不可少的手段之一。面試的成敗直接關系到企業人力資源管理的效率和管理成本控制水平，面試考官是決定面試成敗最為關鍵的要素。本課程緊緊抓住面試實施過程的四大
1. 人力資源管理者職業化——提升人力資源管理效率的四大視角 課程前言 進入21世紀越來越多的成長型企業已經步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質的基礎上對企業的人力資源管理進行個性化管理
1. 高層管理者的人力資源管理必修課 （清華大學總裁班課程，適用針對中高層管理者的內訓課程） 課程對象Curriculum object ： 董事長、總裁（經理）、副總經理及總監級管理人員 課程目標C
1. 中層管理者領導力必修課 （小班授課20-30人，適用內訓） 課程目標 中層管理者在企業經營過程中發揮著承上啟下的關鍵性作用，講師基于優秀的中層管理者的勝任素質模型，對參訓者進行意識和行為兩個層面
1. 領導者自我認知與核心能力 （管理人員能力提升課程-小班授課20-30人，適用內訓，1-2天） 課程目標： 通過課程培訓提高受訓者的職業意識和職業能力是本課程的根本目的。講師圍繞職業經理人的職業特
（游戲）折紙游戲——人才重要還是人才管理重要？ 一、 未雨綢繆——人才規劃 1. 討論：諸葛亮與劉備的陰間會晤 2. 案例：萬科十年之后會有多少人 3. 案例：華為的國際化戰略 4. 人才規劃的六大作
引述： 管理其實很簡單…… 管理是一項富有價值的工作 管理是充滿藝術氣息的職業 您是職業經理人嗎？ 職業經理人的五大職業特征： 福聚德掌柜 惠普總裁孫振耀 TCL經理的行為準則 一、高層管理者的九種角
課程特點： 面試技術已經越來越失效，如何保證企業能夠甄選需要的人才、適合崗位要求的人才成為中國企業共同面臨的難題。本課程從面試失敗的根源（指標錯位與缺乏標準）開始分析，利用情境模擬技術與評價中心技術為
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