蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)濟管理學(涵蓋經(jīng)濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
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    儒、道、釋的社會學意義: 儒家:入世之說 道家:出世之說 佛學:以出世的態(tài)度做入世的事 智慧 是行為主體回應目標任務和環(huán)境的變化而發(fā)生的,內(nèi)在素質(zhì)構成要素的快速重組及輸出,和效用體現(xiàn)的過程。 現(xiàn)代
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    目錄 什么是戰(zhàn)略思維 中國軍事戰(zhàn)略觀察 中國周邊安全及戰(zhàn)例分析 ?戰(zhàn)略的含義: ?源于軍事,在人們的視野之外; ?戰(zhàn)略屬于理性思維的范疇。 ?中國古代典籍中戰(zhàn)略思想的啟示: ?《孫子兵法》:道、天、
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    知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,并能夠因才適用,充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢。
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    界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權不當可能導致資源浪費、效率低下,甚至影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本課程以世界五百
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    在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋方法,從而提升團隊績效和員工滿意度。
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    團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成為企業(yè)應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵
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    心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績效反饋的核心方法論與工具(如
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    心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設計,以世界五百強企業(yè)和杭州新老六小龍企業(yè)的管理實踐為案例,幫助新任經(jīng)理快速完成從個人貢獻者到團隊管
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    心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新老六小龍企業(yè)為例,探討如何通過及時贊
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    企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標: 1. 掌握科學復盤方法論,從經(jīng)驗中萃取組
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