課程概要： 決定組織績效的最重要因素是什么？是環境，而非技能。這里的環境指的是氛圍、文化，或者是場域。通過眾多案例分享，讓學員感知組織中場域的重要性。 組織和團隊中有哪些破壞性的場域呢？讓學員找到這
中層管理者能力與綜合素養提升 MTP（ Management Training Program） 課程背景： 伴隨著企業的發展和人員正常的晉升，一批業績突出、專業過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被
高效總助成長營 課程背景： 隨著企業管理水平的要求不斷提升，對行政管理人員的專業素質要求越來越高。 經常聽到一些企業高層抱怨手下的行政管理者還只是一個“高級勤雜工”的角色，經常埋頭處理一些瑣碎的事務
立體畫面感精準面試技術 課程背景： 領導者最重要的決定不是如何做事， 而是如何選才。VUCA時代，創意精英是選出來而是培訓出來的。在激烈的市場競爭環境中，企業只有擁有一支素質高、能力強的員工隊伍，才
降低流失率、提高敬業度 ——團隊業績提升工作坊 課程背景： 員工流失率高，看起來滿意度還不錯的員工，實際帶來的業績產出并不高……這些都是什么原因導致的？我如何選對人，用好才，激活組織？ 人才的選拔、
如何玩轉校園招聘 ——校園招聘的組織和實施之道 課程背景 人才是企業第一生產力，也是企業第一資源，企業人才隊伍的整體狀況決定著企業核心競爭力。人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項HR職
華為高績效管理者——時間管理必修課 課程背景： 這個世界上，時間是公平的，但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低，會決定管理者工作的成就。時間運用的效率決定生命的品質！善于安排利用時間的
華為高效能工具——跨部門溝通與協作 課程背景： 許多快速發展的成長型企業，隨著市場業務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，
非人力資源經理的人力資源必修課 課程背景： 人才的選拔和留任和發展一直是企業制勝的關鍵。華為公司要求每一位經理都必須肩負這個重任，因為直線部門經理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實。 本課程
結構思考技術 ——思考、表達、解決問題的最優邏輯訓練 課程背景： 為什么你看了很多的溝通書籍，聽了很多的溝通培訓，你的溝通能力還是極其有限？為什么你掌握了很多溝通技巧，在實際生活、工作中卻無法有效應
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