華為高績效管理者——時間管理必修課
課程背景：
這個世界上，時間是公平的，但每個人管理時間的水平卻大不一樣。時間管理水平高低，會決定管理者工作的成就。時間運用的效率決定生命的品質！善于安排利用時間的人，時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。
時間管理（Time Management）就是運用正確的原則，同時用各種高效的技巧、技術和工具幫助人們完成工作，實現目標。華為通過分析企業高績效管理者的共同特征，提煉出他們在時間管理上的7則，
本課程通過對目標分解斷層，與時間的本質的解析，對時間管理提出了系統性的解決方案，旨在為參訓者提供一個簡單有效的時間管理系統，幫助參訓者實現職業生涯的提升，形成自律的工作習慣，加速職業成長。
課程設計特色：
課前溝通：通過課前與企業的深度溝通，了解需求，在雙方達成共識的課程“3O“（Objecet課程目標、Outcome課程成果、Output課程輸出）基礎上，設計課程流程，并與企業再次確認后，提供學員手冊。
課中調試：課程中結合學員的精神狀態和背景，即時調適，通過微調引導工具、案例、設計問題等方式，達到課堂最佳效果；
課后反饋：課后一周內，根據老師在課堂上觀察到的“事實”，作出分析，并結合自己多年的管理經驗，給出適度的建議
課程收益
″ 提升團隊聚焦目標與核心貢獻的能力；
″ 形成年-季-月-周-日一氣貫通的目標體系；
″ 目標制訂的黃金圈；
″ 形成個人在企業發展的角色模型，建立能力庫與方法庫；
″ 有效管理時間，保持工作時的專注度和創造力
課程時間：1-2天，6小時/天
授課對象：希望通過高效時間管理獲得積極平衡人生的職場人士
授課特點：
″ 教練實戰——課程設計了10余個練習環節，直接導入企業工作目標做拆解。
″ 工具完備——有《華為時間管理周工作表》、《年度貢獻表》、《角色模型跨越表》、《Inbox》、《一生《四象限時間表》、《職業價值觀測量》等多個工具表單，系統完整。
″ 互動性強——通過游戲和學員分組的交流，投入度高，互動充分，能充分消化所學。
″ 案例接地氣——所有案例和工具均為實際操作案例，并會在現場做案例拆解。
授課方法：理論講授(30%)+案例分析、小組研討(70%)
課程大綱
第一單元：要事第一原則
一 澄清要務
1. 要務是什么？
? 一周的工作中，有哪些是要務
? 在結果層面，每個人對要務的定義
2. 目標制訂的三層高度
? 公司層面的要務
? 部門存在的價值
? 個人如何在公司做出貢獻
3. 黃金圈
? 區分目的、行為和目標
? 轉換每個人的核心目標
練習：從公司、部門和個人角度拆解目標
二 聚焦貢獻
1. 潛能與方向的公式
2. 雜事與貢獻
3. 使用《年度貢獻表》拆解到季度、月度目標
4. 實例拆解年度貢獻
5. 教練式奇跡問句和完善效果問題
練習：把年度目標轉化到季度和月度目標
第二單元：高效利用時間
一 善用時間
1、 目標制訂的兩大斷層
2、 周工作表中如何優先安排要務？
3、 VTWR的周工作安排模型和《華為周工作表》
實戰演練：制訂出你的每周的工作計表
二 掌握法則，聚焦能量
測試：檢視你的時間管理
1、 華為時間管理7個法則
1) 自省法則——分析時間的去向
2) 目標法則——用SMART標準提高效率
3) 方圓法則——一切按規矩做事
4) 四象限法則——【練習】用四象限法則將產品經理王小二的下周工作重新安排
5) 精簡法則——優化工作流程和細節
6) 韻律法則——讓每分鐘都有價值
7) 8/2法則
2、 專注當下的蕃茄工作法
3、 處理工作中的內部與外部中斷
【案例演示】 工作中跨部門協調的教練案例
【分組練習】：分析出工作中的常見中斷并處理
三 不斷精進
1、 不同高度的檢視系統
2、 每周的檢視如何做
3、 如何使用《Inbox》降低工作中的焦慮
4、 如何用清單分解和處理雜事
5、 100天行動與師友夾持
第三單元 增加時間價值
一、一切圍繞目標
1、如何尋找深度目標
λ 目標對時間管理的重要性
λ 目標的層次
λ 逆向5W分析法
2、如何有效地分解目標
λ 魚骨圖分解法
λ 剝洋蔥法
λ WBS任務分解法
【案例研討】現場練習目標分解
二、修補時間漏洞
1、時間漏洞知多少
2、碎片化時間的利用
3、時間安排的陣地戰與游擊戰
4、拖延癥的機理與解決
三、如何增加時間的寬度
1、如何管理上級的時間
2、如何管理下級的時間
3、如何善用工具的力量
4、如何面對多任務系統
λ 串行處理法和并行處理法
λ 時間的運籌管理法
【現場演練】：處理多任務
四、如何增加時間的深度
1、PDCA改善法
2、時間的復利價值
3、一萬小時定律與刻意練習
第四單元 能力內化與習慣養成
一 重塑身份
1、 職業生涯的成功心法
2、 能力庫與方法庫
3、 專業線路與領導線路
4、我的里程碑
5、轉型從當下做起
練習：用《個人轉型計劃表》規劃職涯
二 時間調度——自己做還是別人做
1、 火車頭習慣打造
2、 每周的時間調度
3、 每日的時間調度
4、 黃金半小時與早起儀式
5、讓猴子跳回原處
【輸出】我的行動日志
附件清單
1、 人生藍圖表
2、 年度目標表（工作、財務、家庭、學習成長、人際關系、健康休閑）
3、 年度目標分解劑達成評估表
4、 月度貢獻表
5、 周工作表
6、 個人轉型計劃表
浙公網安備 33010802003509號
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