團隊引導技術工作坊 課程背景: 管理者的困惑:團隊成員主動性差、責任心不強、創造力不足、團隊合力總是1+1<2等等; 會議組織者的困惑:各抒己見,難達成共識;氣氛沉悶、缺乏創意;會議決策難做出
成果導向的教練式輔導 課程目的: 培育企業管理者成為一名出色教練型管理者,讓管理者掌握一套區別于傳統經理式管理模式的新方法,由原先的經驗管理轉向人本管理,以在工作中能有效的管理并激勵知識型員工潛能,
戰略規劃和戰略解碼實戰演練 ——向華為學習從清晰戰略到卓越執行 戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合! 課程背景: 清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建
對標華為人力資源實踐 (企業內訓版) 課程背景: 學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,,近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經
組織能力建設 課程目的: 移動互聯時代人才是制勝關鍵,是創新和創意的源頭;傳統的組織管理只發揮少數人的創意和創新;大部分人才都無法充分發揮他們的貢獻和投入。華為在打造企業的組織能力時,應從過去的1.