鋼鐵團隊特訓營 課程背景 你可以拒絕學習，但競爭對手卻不會！很多企業落后的不是廠房、設備、技術和營銷模式，而是“團隊”！機遇、資金，只能幫助企業榮耀一時，只有強大的團隊，才能讓企業永遠扼住機遇的脈搏
第一部 銷售心態 1、重新認識“銷售”； 2、突破“銷售恐懼”； 3、“贏在責任”； 4、不間斷的“自我激勵”； 5、先做朋友，后做生意； 第二部 銷售禮儀 1、銷售禮儀概論； 2、禮儀與服務； 3
第一講 先優秀，后成功！ 1.人活著到底為了什么? 2.你在為誰工作？ 3.不同的員工的不同命運。 4.成功-從優秀員工做起! 第二講 職業化的工作態度 1、團隊意識； 2、服從意識； 3、危機意識
前言 執行力概述 1.執行力的標準： 2.執行力的重要性： 3.執行的八項行動； 第一講 執行力低下的原因 1、不知道為何要執行? 2、不知道執行的好處是什么? 3、不知道為誰執行? 4、不知道由誰
1 什么是感恩？ 第一節 感恩的意義! 第二節 今天你學會感恩了嗎？ 2 為什么要感恩？ 第一節 企業喜歡和需要懂得感恩的人! 第二節 忘恩是一種職業癌癥! 第三節 用感恩喚醒內心的動力!
上篇：領導者的基本要求 概論 管理人員的角色定位 1.角色決定工作的好壞； 2.責任、榮譽與成就； 3.領導者就是服務者。 4.管理人員的基本任務； 5.分擔領導，提高成員責任感 一、不斷增添“個人
一、 醫院營銷概論 1、醫院該不該做營銷？ 2、醫院需不需要做營銷？ 3、醫院怎樣做營銷？ 4、醫院營銷是哪個部門的事情？ 二、 四項有效的終端營銷 1、服務營銷； 2、全員營銷； 3、情感營銷；
前言 醫院優質服務概論 1、為什么學醫院優質服務系統？ 2、怎樣學習醫院優質服務系統？ 3、醫院優質服務系統學習什么？ 一、’職業形象的要求 1、盡顯專業的外在形象： 1.1發型規范；1.2面容修飾
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