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鋼鐵團隊特訓營 |
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課程背景 |
你可以拒絕學習，但競爭對手卻不會！很多企業落后的不是廠房、設備、技術和營銷模式，而是“團隊”！機遇、資金，只能幫助企業榮耀一時，只有強大的團隊，才能讓企業永遠扼住機遇的脈搏，永不止步。 |
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訓練方式 |
體驗式內訓，“主題項目，角色辦演與案例分析”相結合，“以活動引導，借理論升華，拿標準落地”。 |
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訓練價值 |
企業的目標實現、系統執行、業績達成，必須靠一支職業化的鋼鐵團隊。 |
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講 次 |
訓練主題 |
分節 |
主題細分 |
備注 |
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第一講 |
團隊融入篇 |
第一節 |
精確認識團隊； |
培訓說明會 |
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第二節 |
什么是鋼鐵團隊？ |
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第二講 |
團隊決策篇 |
第一節 |
認識問題與尋求方案； |
主題活動： 團隊組建 |
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第二節 |
分析方案與優化選擇； |
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第三講 |
團隊凝聚力 |
第一節 |
團隊凝聚力不足的原因； |
主題活動： 眾志成城 |
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第二節 |
驅動凝聚力的五寶； |
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第四講 |
團隊溝通力 |
第一節 |
有效溝通的原則； |
主題活動： 團隊拼圖 |
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第二節 |
有效溝通的過程； |
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第三節 |
人際風格溝通技巧； |
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第四節 |
團隊有效溝通的建議； |
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第五講 |
團隊執行力 |
第一節 |
執行低下的原因； |
主題活動： 驛站傳書 |
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第二節 |
執行心態的塑造； |
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第三節 |
執行原則的把握； |
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第四節 |
執行過程的管理； |
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第六講 |
團隊士氣篇 |
第一節 |
把握團隊的溫度； |
主題活動： 超越軍訓 |
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第二節 |
避開激勵的誤區； |
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第三節 |
有效激勵的策略； |
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第七講 |
團隊目標篇 |
第一節 |
目標制定的習慣； |
專題講座： 目標市場 |
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第二節 |
有效的目標管理； |
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第八講 |
團隊文化篇 |
第一節 |
共贏文化； |
主題活動： 領袖風采 |
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第二節 |
責任文化； |
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第三節 |
感恩文化； |
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