鋼鐵團隊特訓營 |
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課程背景 |
你可以拒絕學習,但競爭對手卻不會!很多企業落后的不是廠房、設備、技術和營銷模式,而是“團隊”!機遇、資金,只能幫助企業榮耀一時,只有強大的團隊,才能讓企業永遠扼住機遇的脈搏,永不止步。 |
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訓練方式 |
體驗式內訓,“主題項目,角色辦演與案例分析”相結合,“以活動引導,借理論升華,拿標準落地”。 |
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訓練價值 |
企業的目標實現、系統執行、業績達成,必須靠一支職業化的鋼鐵團隊。 |
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講 次 |
訓練主題 |
分節 |
主題細分 |
備注 |
第一講 |
團隊融入篇 |
第一節 |
精確認識團隊; |
培訓說明會 |
第二節 |
什么是鋼鐵團隊? |
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第二講 |
團隊決策篇 |
第一節 |
認識問題與尋求方案; |
主題活動: 團隊組建 |
第二節 |
分析方案與優化選擇; |
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第三講 |
團隊凝聚力 |
第一節 |
團隊凝聚力不足的原因; |
主題活動: 眾志成城 |
第二節 |
驅動凝聚力的五寶; |
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第四講 |
團隊溝通力 |
第一節 |
有效溝通的原則; |
主題活動: 團隊拼圖 |
第二節 |
有效溝通的過程; |
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第三節 |
人際風格溝通技巧; |
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第四節 |
團隊有效溝通的建議; |
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第五講 |
團隊執行力 |
第一節 |
執行低下的原因; |
主題活動: 驛站傳書 |
第二節 |
執行心態的塑造; |
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第三節 |
執行原則的把握; |
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第四節 |
執行過程的管理; |
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第六講 |
團隊士氣篇 |
第一節 |
把握團隊的溫度; |
主題活動: 超越軍訓 |
第二節 |
避開激勵的誤區; |
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第三節 |
有效激勵的策略; |
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第七講 |
團隊目標篇 |
第一節 |
目標制定的習慣; |
專題講座: 目標市場 |
第二節 |
有效的目標管理; |
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第八講 |
團隊文化篇 |
第一節 |
共贏文化; |
主題活動: 領袖風采 |
第二節 |
責任文化; |
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第三節 |
感恩文化; |
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