張欽,張欽講師,張欽聯系方式,張欽培訓師-【中華講師網】
    專業管理,專注醫療!咨詢式培訓倡導者
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    專業管理,專注醫療!咨詢式培訓倡導者

    河南,鄭州 30 ~ 40 歲
    《企業合規管理與風險管控》《管理賦能:人力資源六大板塊實戰應用與技能拓展》《領導藝術和高績效團隊打造》《醫院優質化服務與品牌建設》《醫院高執行力團隊和績效管理》《醫患溝通和醫療糾紛的防范》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    【張欽老師】

    專注企業管理十七年,踐行“咨詢式培訓”, 研發與應用“調研式營銷”,數百家企事業單位培訓與咨詢經驗,平均服務滿意度在 90%以上。先后研發了“企業合規管理與風險管控”、“管理賦能:人力資源六大板塊實戰應用與技能拓展”、“國有單位中高層領導力提升與作風建設”、“醫院優質服務系統”等“經典課程”!

    【個人資歷】

     經濟師
    企業培訓師
    健康管理師
    互聯網營銷師
    人力資源管理師
    注冊國際高級職業培訓師
    著名醫培講師/醫療經紀人
    國家衛健委干部培訓中心簽約講師
    中華醫院管理協會專家智庫成員 
    華一康健國際醫院管理中心首席講師
    中研國培(北京)企業管理中心簽約講師
    中招采(北京)標準化技術研究院特聘講師

    【主講課程】

    《企業合規管理與風險管控》《管理賦能:人力資源六大板塊實戰應用與技能拓展》《國有單位中高層領導力提升與作風建設》《大客戶
    課程 更多>>
    [張欽]企業優質服務系統建設與品牌打造
    《企業優質服務系統建設與品牌打造》 咨詢背景:大多數企業所謂的服務還停留在“態度層面”,缺乏服務系統(既服務技術、服務標準、服務制度等),服務品牌更是無從談起…… 咨詢步驟:1、一周“訓前調研”;2、兩周“全員輪訓”;3、三個月“系統植入”;4、全方位“品牌推廣”。 咨詢目標:協助企業建立自己的“優質服務系統”,進而形成獨特的“服務品牌”,增添企業綜合競爭力! 前言概論 1、“為什么學”? 2、
    2024-09-06
    [張欽]高績效團隊建設
    《高績效團隊建設》 第一講高績效團隊是造就一切的根本! 1、凝聚力是和諧團隊的基礎; 2、執行力是和諧團隊的展現; 3、感恩文化是和諧團隊的靈魂! 第二講凝聚力是高績效團隊的基礎; 1.“三感一識”強化團隊凝聚力; 2.信任感的來源? ①良好的表現②高度的專業③牢靠的關系 3.歸屬感建立的三個層次。 ①身體的歸屬;②情感的歸屬;③理想的歸屬。 4.榮譽感的來源? ①自信——我們團隊是優秀的團隊。
    2024-09-06
    [張欽]公司制度的建立、完善與落地
    《公司制度的建立、完善與落地》 第1講用制度塑造企業執行文化 1.制度第一,能人第二。 2.大道有術——量化管理。 3.謝絕“面子文化”:理在前,情在后。 4.管理人員與老員工要身教動員。 5.企業管理常見的“五大保障制度”。 6.規章制度是條“高壓線”。 第2講建立制度——執行要靠制度保駕護航; 1.管人,用制度說話; 2.制度是組織矛盾的最優解決方案; 3.制度是低成本的組織管理方法; 4.
    2024-09-06
    [張欽]從五類終端發展到農網建設
    《從五類終端發展到農網建設》 前言 系統認知煙草零售終端 1、什么是卷煙零售終端? 2、加強零售終端客我關系。 3、完善零售終端形象展示。 4、做好零售終端形象維護。 第1節煙草零售的五類終端 第一,從銷量、銷售額及附加值來看,卷煙零售終端可以劃分為薄利多銷型、多利多銷型、多利少銷型。 第二,從卷煙口味、規格來看,卷煙零售終端可以分為中低焦油含量為主型和中高焦油含量為主型。 第三,從所處區位來看
    2024-09-06
    [張欽]大客戶營銷
    《大客戶營銷》 上篇:大客戶與眾不同——營銷要求更高 第1節了解大客戶銷售的特性 1、銷售周期長 2、顧客關系長期、廣泛 3、購買決定有多個決策者或決策影響者 4、顧客購買決定過程復雜 5、對顧客的價值為銷售重點 第2節包裝和推銷自己 1.推銷自己的基本內容 2.推銷的關鍵和推銷自己的規則 3.影響形象的重要因素 第3節是否存在銷售機會? 1.客戶項目的內容和要求 2.客戶的業務狀況 3.客戶的
    2024-09-06
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