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綜合管理講師課程
郭春笑
MTP
綜合管理
技能提升
MTP
管理技能提升
課程背景： MTP（Management Training Program，即管理培訓計劃）是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套實戰性
張鋒波
《MTP中高層
綜合管理
技能提升》
中層管理
MTP
【課程大綱】 第一部分 中層管理者的角色認知與職業心態 1. 案例分析：優秀管理者VS平庸管理者 2. 討論：怎樣的管理者才是稱職的？ 3. 優秀管理者的素質模型
羅鵬
綜合管理
提升類課程：轉型——從專業人才到優秀管理者的三項修煉
非人力管理
中層管理
領導力
團隊管理
銀行保險
課程介紹 企業的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業務骨干、業務能手或技術人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態外，對下屬進行必要的
羅鵬
綜合管理
提升類課程：MTP中層領導管理技能修煉
領導力
人力資源
非人力管理
中層管理
團隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，《MTP中層領導管理技能修煉》課程
綜合管理
學、心理學、行為
羅鵬
綜合管理
提升類課程：制造業新生代員工管理策略與出路
領導力
工業品
人力資源
精益生產
現場管理
課程背景 如果他們愿意，他們能很快融入人群； 如果他們愿意，他們上手快、動手能力強； 如果他們愿意，他們比我們靈活，變通； 如果他們愿意，他們可以創造性地完成任務
陳新春
項目管理A
項目管理
項目
綜合管理
項目五大過程管理
項目生命周期管理
主要過程管理
課程大綱 第1章 項目與項目管理 1.1 什么是項目 1.1.1 項目的定義 1.1.2 項目的特征 1.1.3 項目的內容組成與結構 1.1.4 項目的分類 1
汝承厚
5天學會企業經營管理
經營機制
管理模式
綜合管理
管理系統
經營管理
1.定目標、做計劃 認知計劃-企業經營計劃概述 回顧總結-經營工作總結 目標方向-經營工作的定位 合理設計-經營目標的制定 匹配資源-經營計劃的資源配置 落地保障
張鋒波
《MTP中高層
綜合管理
技能提升》 （標準版）
mtp
中高層
管理技能
中層管理
溝通技巧
領導力
執行力
【課程大綱】 第一部 管理的基礎 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務 1.3 管理者的基本態度 第2單元 管理與人的行為 2
劉云峰
《打造高績效團隊的責任動力》
高效
綜合管理
高效團隊
責任
動力
《打造高績效團隊的責任動力》 課程背景： 都知道企業管理中的四大核心部分即戰略規劃、運營優化、人力資源、企業文化，卻不懂如何將四大核心板塊結合本單位實際，進一步延
徐紅俠
基層管理者
綜合管理
技能提升訓練
溝通技巧
中層管理
團隊建設
戰略管理
績效管理
一、課程內容 本課程是專門針對企業基層管理者的
綜合管理
技能提升與發展的需要而量身定制的管理技能實戰訓練課程。 本課程幫助企業基層管理者轉換思維模式，掌握必備的管理
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