劉云峰,劉云峰講師,劉云峰聯系方式,劉云峰培訓師-【中華講師網】
    綜合管理 全球領先責任數字化管理實踐者
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    綜合管理 全球領先責任數字化管理實踐者

    北京 50 ~ 60 歲
    《企業全員一點即通數字化管理模式》 《責任執行》 《責任型團隊力量》 《服務行業的優秀責任動力思維模式》 《責任營銷一點即通數字化模式》 《打造責任型的組織》 《責任型班組長》 《責任6S與責任目標管
    ¥20000 元/天
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         劉云峰(木峰老師)簡介:

        早期畢業于中國人民解放軍軍事經濟學院,中國人民解放軍第二炮兵指揮學院,15年軍政管理工作經驗。
       
    全球領先責任數字化咨詢管理者
    企業高級咨詢管理培訓師
    中華講師網簽約講師
    中國百強講師  中國品牌講師
    企業教練拓展師
    中國責任動力管理學院導師
    北京老船商學院高級講師
    北京林達商學院高級講師
        我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的,進入二十一世紀后,中國本土出了一門《責任動力》學科,它是由方志良老師經過二十余載研究的成果,可以廣泛地運用到各個領域。4R4P是責任動力簡稱,4R是四個責任四維度,4P是四個力量四維度,簡稱4R4P。
        企業管理咨詢的目的是從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經濟效
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    [劉云峰]?《施工現場安全管理》
    《施工現場安全管理》 課程背景: 過去,人們常常提出安全第一、質量第二,今天我們要說“安全第一、質量第一”。很多時候,人們為了質量進度而忽視安全管理,認為不會有問題,但偏偏就是因為人們的麻痹大意而出現形形色色的安全事故。究其原因:個體的自保意識低下,個體的安全制度弱化,組織的安全體系建設不重視、不到位,組織的安全培訓和安全意識執行差、強化手段等制度建設不健全。 課程大綱: 一, 安全管理的目的意
    2018-06-12
    [劉云峰]《打造高績效團隊的責任動力》
    《打造高績效團隊的責任動力》 課程背景: 都知道企業管理中的四大核心部分即戰略規劃、運營優化、人力資源、企業文化,卻不懂如何將四大核心板塊結合本單位實際,進一步延伸為內部能力評估、流程優化、整合營銷、人才規劃、薪酬福利、高績效團隊和員工滿意度提升等方面研究運用。 高效團隊建設是企業建設四大核心板塊的重要部分,在企業戰略目標的規劃下必須要有一支高績效的團隊來實施,不管戰略多宏偉,文化多響亮,個體能
    2018-06-12
    [劉云峰]責任執行四大要素
    《責任執行四大要素》 課程背景: 自上世紀九十年代執行力課程從美國引到中國開始,各行各業都開始學習運用,都開始審視自己單位建設中的執行力,總是認為單位執行力低下,到處尋求解決方案,卻收效甚微,于是乎執行力課程遍地開花,學完后回到單位卻還是一頭霧水,不知從何下手。執行力也就一直成為了員公執行力低下永遠沒有被真正解決過的難題。 課程內容: 1,角色責任--人與制度 2,能力責任--人與目標計劃 3,
    2018-06-12
    [劉云峰]4R4P之《餐飲服務》
    4R4P之《飯店服務》劉云峰案例:有一天晚上店里生意非常忙,服務員也比較敬業,規規矩矩地完成自己分內的工作。其中有一桌客人的菜遲遲沒有上來,于是服務員去廚房幫客人催菜,回來后告訴客人要再等一會兒。客人三番五次地催菜,一直到很僵持的投訴狀態。服務員此時心里很委屈:我按照客人的要求去催菜,但客人蠻橫無理,一點也不體諒我的難處。客人催菜的行為更加無可厚非:我花錢來這里消費,理應得到滿意的服務,不會承擔你
    2015-11-29
    [劉云峰]《服務行業的優秀責任動力思維模式(4R4
    全球最前沿的責任動力管理研究成果,顛覆傳統責任說教思維,給企業注入新的責任動力管理模式!您的企業絕對值得體驗!我們改變傳統“責任心”一元論管理思想,提出理性責任多元論管理思想。《責任動力管理學》系列課程之一:《服務行業的優秀責任動力思維模式(4R4P)提升訓練》--優秀員工服務行動四部曲7步法(哆來咪法索拉西)【責任動力思維模式培訓價值收益分析】 任何培訓訓練應該給學員帶來兩種收益才有價值:1,
    2015-09-18
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