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羅鵬,羅鵬講師,羅鵬聯(lián)系方式,羅鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)類培訓(xùn);服裝零售行業(yè)的營(yíng)運(yùn)人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施。
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人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)類培訓(xùn);服裝零售行業(yè)的營(yíng)運(yùn)人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施。

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《招聘面試甄選技巧》《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉》《從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項(xiàng)修煉》《新生代員工管理策略》《建立高效能銷售團(tuán)隊(duì)》《終端客戶服務(wù)技巧》《贏在執(zhí)行》
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【職業(yè)背景】

? 美國(guó)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師              
? 人力資源專業(yè)課程講師
? 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA
? 高級(jí)人力資源管理師
? 深圳交通廣播1062《職場(chǎng)駕到》節(jié)目常駐嘉賓      
? 《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)》雜志特約撰稿人
? 二十三年豐富的人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于世界500強(qiáng)外企、跨國(guó)企業(yè)及上市集團(tuán)公司,跨越制造、零售、航空、時(shí)尚、證券等不同行業(yè),歷任高級(jí)人力資源經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行副院長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)等職。
? 親身經(jīng)歷時(shí)代變革下,不同行業(yè)內(nèi),大、中型企業(yè)的不同發(fā)展階段,并親身參與多項(xiàng)人事制度改革及上市報(bào)批工作,積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、深刻的認(rèn)識(shí)和廣闊的資源。

【曾任職企業(yè)】

深圳航空、大鵬證券、上海一汽、德昌電機(jī)、歌力思、沃爾瑪?shù)?br/>
【專注領(lǐng)域】

? 人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)類及管理技能提升類課程講師。
?
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[羅鵬]綜合管理提升類課程:制造業(yè)新生代員工管理策略與出路
課程背景 如果他們?cè)敢猓麄兡芎芸烊谌肴巳海?如果他們?cè)敢猓麄兩鲜挚臁?dòng)手能力強(qiáng); 如果他們?cè)敢猓麄儽任覀冹`活,變通; 如果他們?cè)敢猓麄兛梢詣?chuàng)造性地完成任務(wù); 如果他們?cè)敢猓麄儤酚陔p贏互惠,共同發(fā)展; 如果他們?cè)敢猓麄儾粫?huì)被資訊時(shí)代所摒棄。 但我們面臨的問題是—— 他們經(jīng)常不愿意! 他們就是制造業(yè)內(nèi)的生力軍——無(wú)處不在的新生代員工。他們?yōu)榱松钇丛谕猓鲋w力高度透支的工作;他們被打
2021-04-13
[羅鵬]綜合管理提升類課程:轉(zhuǎn)型——從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項(xiàng)修煉
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來(lái)自于兩個(gè)方面,一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)人才中提拔;二是“空降兵”。無(wú)論哪種方式,管理者除了要具備良好的心態(tài)外,對(duì)下屬進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)帶教和提升必備的管理技能都不容忽視。 本課程分別從客戶管理、培養(yǎng)下屬、心態(tài)建設(shè)三個(gè)維度入手,詳細(xì)地介紹了管理者所應(yīng)具備的三大核心能力,結(jié)合管理實(shí)踐的教學(xué),幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)換的難題,有助于我們更有效地發(fā)揮作用,更準(zhǔn)確更快捷地執(zhí)行決
2021-04-13
[羅鵬]綜合管理提升類課程:MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉》課程綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,運(yùn)用“心術(shù)合一”、“內(nèi)外兼修”培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上除了講授之外,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)(行動(dòng)方案),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸,對(duì)培訓(xùn)成效給予明確的承諾和保證。 課程特色 1.課程系
2021-04-13
[羅鵬]人力資源管理類課程:金牌面試官之招聘面試甄選技巧
參加對(duì)象: 企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等 課 時(shí): 1天 課程導(dǎo)言: 人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么面試甄選會(huì)看走眼?如何識(shí)人和甄選人才?為什么員工入職不久就離職? 美國(guó)人力資源專家戴維·尤里奇(Dave Ulrich)指出:七成以上面試官會(huì)選擇自己喜歡的求職者,而不是選擇更適合崗位的求職者。可怕的是:這種選擇偏向是由潛意識(shí)造成的,即面試官毫無(wú)覺察的
2021-04-13
[羅鵬]零售終端運(yùn)營(yíng)類課程:打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)——終端運(yùn)營(yíng)中的人力資源管理
課程對(duì)象: 服裝零售行業(yè)終端門店銷售店經(jīng)理、店長(zhǎng)等中基層管理人員。 課 時(shí): 2天 課程背景: 人力資源管理工作到底是誰(shuí)的工作呢? 很多人會(huì)認(rèn)為,當(dāng)然是人力資源部的工作! 但事實(shí)上無(wú)論身處哪一層次的管理者,其工作歸根究底都是對(duì)人力資源的管理。 真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源部。 因此,各級(jí)管理者,尤其是中基層管理人員,更應(yīng)該必須加強(qiáng)人力資源管理理論和管理技能方面的訓(xùn)練。 作為
2021-04-13
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