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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
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孫平
數(shù)字化講師孫平：
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)營銷
總裁班
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理
許愿
許愿老師的《
中小企業(yè)
資本運作策略與操作實務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
資本運作
資本操作
引子（占狼2資本運作） 第一節(jié)企業(yè)資本運作基本規(guī)律是什么與案例解析 案例：馬云的硅.........西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運作的涵義？ 案例：企業(yè)資.
吳穎
中小企業(yè)
組織執(zhí)行力改革（公開課）
企業(yè)家
執(zhí)行力
課程背景 國內(nèi)中小型企業(yè)目前面臨2個大的挑戰(zhàn)，一個是外部市場的變化影響到企業(yè)的生存，另一個是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力影響企業(yè)外部發(fā)展。孰重孰輕，孰先孰后一直困擾著企業(yè)家的
楊斌
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型之策略思維
新角度
新方法
單品爆破
領(lǐng)導力
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
課程主要是解決 思維角度 ，傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國制造量的發(fā)展所帶來的需求，但目前的市場是個性化市場逐步攀升的市場趨勢思考角度進行調(diào)整 ，明確企業(yè)優(yōu)勢，大量的同質(zhì)化
韓建君
跳出三界外，傳統(tǒng)
中小企業(yè)
的走出困境的智慧
中小企業(yè)
1、世界由陽轉(zhuǎn)陰導致企業(yè)的賺錢方式的變化，找到賺錢的新方向 2、
中小企業(yè)
的三座大山是什么？如何面對眼前的紅海？ 3、如何學劉備找到自己的諸葛亮？走出傳統(tǒng)思維的怪圈？
張杰
中小企業(yè)
預(yù)算管理框架與實務(wù)
預(yù)算管理
預(yù)算管理是管理系統(tǒng)的核心課題，可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。 預(yù)算管理利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和
黃鋒
《
中小企業(yè)
股改方案班》
股權(quán)激勵
服裝鞋包
《
中小企業(yè)
股改方案班》 想解決團隊利益問題 再探討團隊力氣問題 三大特色 專業(yè)：華履專注服務(wù)中國中小鞋企，為所有中國鞋企提供整體解決方案，所有方案都是根據(jù)鞋行業(yè)的
張杰
中小企業(yè)
成本管理及改善
成本控制
成本改善
任何處于正常經(jīng)營狀態(tài)的企業(yè)，都是待開發(fā)的金礦。在相當一部分工業(yè)制造企業(yè)中，創(chuàng)造價值的流程時間僅占公司運作時間的 10%左右，資源有效利用率不超過 50%。成本改善既
陸高飛
陸高飛老師開講《圖像思維在企業(yè)品牌建設(shè)中的應(yīng)用》
中小企業(yè)
企業(yè)管理
品牌建設(shè)
圖像思維
2019年7月16日，陸高飛老師在柳州市河池商會主持了一場會員品牌建設(shè)路演現(xiàn)場會。現(xiàn)場會上，陸老師逐一點評六家會員企業(yè)的項目路演，并結(jié)合路演對企業(yè)管理過程中如何利
蔡闖
中小企業(yè)
成長管理
公司治理
國學管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
你是如何看待
中小企業(yè)
成長管理這門課的？ 你認為孫子兵法能給你提供什么啟示？ 你是如何看待競爭的？ v企業(yè)現(xiàn)狀分析 v一、企業(yè)的戰(zhàn)略問題 v二、人員能力問題 v三、
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