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關(guān)鍵詞中小企業(yè)

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屠建清《中小企業(yè)如何應(yīng)用最新金融優(yōu)惠政策》

中小企業(yè)金融優(yōu)惠

導(dǎo) 入企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講《深圳市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》解讀與應(yīng)用一、強化對抗擊疫情重點單位的服務(wù) 二、

金明中小企業(yè)品牌發(fā)展之路

中小企業(yè)發(fā)展品牌發(fā)展

金明老師認(rèn)為：品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是商業(yè)競爭的核心要素。優(yōu)秀品牌是國家的響亮名片和寶貴財富，優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個國家經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟全球化時代，是

許志勇供給側(cè)改革下的中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新

融資模式創(chuàng)新

【課程背景】當(dāng)前，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟下行壓力較大。面對錯綜復(fù)雜的形勢，要通過發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，需要培育更多的中小創(chuàng)

劉靖中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程

戰(zhàn)略管理

中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程】【課程大綱】第一講：中小企業(yè)利潤低下的管理思考一．中小企業(yè)低層次的三大特點1．人才危機對中小企業(yè)的困惑2．低層次的資本運

段曉《中小企業(yè)資本運營落地系統(tǒng)》

金融資本運作投融資

1.提升創(chuàng)業(yè)合伙人，提升老板的系統(tǒng)化認(rèn)知讓自己未來成為有價值的行業(yè)老板和企業(yè)領(lǐng)袖！ 2.如何讓投資人、投資機構(gòu)愛上你的企業(yè)，投資你的企業(yè)？ 3.企業(yè)百萬至億萬的快

方志良報名開啟 | 中小企業(yè)人才4R4P培訓(xùn)成長方案

中小企業(yè)新員工領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng)職場情商

中國責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)院中小企業(yè)人才培訓(xùn)成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責(zé)任動力思維模式！一、中小企業(yè)進行員工培訓(xùn)的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多，培訓(xùn)成本高；

郭朝剛中小企業(yè)績效管理的常見問題和改進策略

績效管理

企業(yè)經(jīng)營在于經(jīng)濟和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營業(yè)績，同時做好文化品牌的建設(shè)。人才績效決定組織業(yè)績的達(dá)成。現(xiàn)代企業(yè)管理為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績效管理

趙磊《中小企業(yè)人才發(fā)展與績效提升》

人才發(fā)展績效

【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系案例：中小企業(yè)持久利潤來源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進企業(yè)績效提升 2. 企業(yè)

余君中小企業(yè)如何締造價值體系

企業(yè)家公司治理戰(zhàn)略管理績效管理

亦稱謂“價值倍增系統(tǒng)”是為中小企業(yè)發(fā)展量身定制的，眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍，老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問題，并實現(xiàn)價

范望歆 7、春寒料峭終有時，商海舵向需趁早——以老板為核心的中小企業(yè)高管團隊建設(shè)

合伙人選拔

課程大綱：一、疫情對企業(yè)的影響 1、對整體經(jīng)濟的影響 2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、HR應(yīng)該主動作為案例分享：非典時期的阿里巴巴二、抗擊疫情中的“關(guān)鍵先生” 1

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