關家駒,關家駒講師,關家駒聯系方式,關家駒培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    企業管理行為專家
    
                                
                                
    
                                    北京
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        大客戶銷售技巧 大客戶營銷策略 大客戶談判技巧 銷售方案演示和呈現 中層領導者的角色認知與實踐 成就卓越培訓師—TTT
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            天津工業大學工商管理碩士，17年外企服務經歷，5年的團隊管理經驗。AACTP認證講師。2006年-2012年服務于米其林（中國）投資有限公司，期間在2007年成為米其林公司銷售冠軍，2011年主導開發了米其林認證零售商培訓課程體系（米其林歷史上唯一一次）。現任中馳車福聯合電子商務（北京）有限公司培訓總監。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [關家駒]《中層管理者的角色認知》
    
                                
     1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色； 2、盡快實現組織中層管理者對組織管理的支撐作用； 3、在組織實施環境中，讓中層管理者能認知管理環境中跨部門合作，善于管理沖突； 4、學習和掌握中層管理角色對部屬的培訓和輔導技巧； 
    
                                
    
                                    
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    [關家駒]《TTT》
    
                                
     企業的培訓是針對戰略、業務及人員能力進行的改變的動作。培訓是改變的過程，過程中講師擔任著重要的角色，課程設計的轉承啟合，課程教授過程中的編導演，都在考驗著講師對課程的把握和理解！卓越的講師不能單單停留在理論知識的豐富，還需要大量的實踐案例和教學方法的運用。 
    
                                
    
                                    
                                    2016-10-10
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [關家駒]《中小企業人才選用育留》
    
                                
     人難管，人難留，人難知！成為中小企業在人力資源管理中的通病和集中表現。鑒于中小企業所處的經濟環境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設計，將人才的管理，簡化為“選用育留”四個方面，本課程將為您抽絲剝繭。 
    
                                
    
                                    
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