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    關家駒:《中層管理者的角色認知》
    2017-06-22 2315
    對象
    企業和組織中的中層管理者和新晉經理
    目的
    1、清晰認識自我和管理者的角色 2、能夠重新定位中層管理者對于管理承上啟下的作用 3、掌握如何能夠輔助上次,完成角色使命 4、認知部門之間合作和支持的意義,熟悉運用部門間的合作技巧 5、運用正確的方法,輔導和培訓你的團隊成員
    內容

    1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色;

    2、盡快實現組織中層管理者對組織管理的支撐作用;

    3、在組織實施環境中,讓中層管理者能認知管理環境中跨部門合作,善于管理沖突;

    4、學習和掌握中層管理角色對部屬的培訓和輔導技巧;

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