1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色;
2、盡快實現組織中層管理者對組織管理的支撐作用;
3、在組織實施環境中,讓中層管理者能認知管理環境中跨部門合作,善于管理沖突;
4、學習和掌握中層管理角色對部屬的培訓和輔導技巧;
講師網官微
找講師小程序