課程大綱：

一、??? 疫情對企業(yè)的影響
1、對整體經(jīng)濟的影響
2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、HR應該主動作為

案例分享：非典時期的阿里巴巴

二、抗擊疫情中的“關鍵先生”

1、中央走馬換將的效果

2、啟示：企業(yè)高管團隊的建設重要性

三、??? 中小企業(yè)高管團隊構建

1、民營企業(yè)高管團隊的現(xiàn)狀

2、高管團隊的界定方法

??2.1老板需要什么樣的高管

??2.2互補型的管理團隊必要性

? 2.3 高管團隊特點

??2.4千里馬圖譜的構建方法

四、??? 合適高管獲取的途徑

1、外部引進

2、內(nèi)部挖掘

五、??? 高管培養(yǎng)方法

1、思維：結其心，磨其志

2、業(yè)務：教其能，用于站

六、??? 成長與發(fā)展

平臺

待遇

情感

文化

七、??? 長效機制