黃鋒,黃鋒講師,黃鋒聯(lián)系方式,黃鋒培訓師-【中華講師網】
    中國零售著名發(fā)展和戰(zhàn)略導師
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    黃鋒:《中小企業(yè)股改方案班》
    2020-05-29 2935
    對象
    企業(yè)董事長、老板、老板娘、總經理、合伙人/股東
    目的
    想解決團隊利益問題  再探討團隊力氣問題
    內容

    《中小企業(yè)股改方案班》

    想解決團隊利益問題  再探討團隊力氣問題

    三大特色

    專業(yè):華履專注服務中國中小鞋企,為所有中國鞋企提供整體解決方案,所有方案都是根據鞋行業(yè)的特色量身定制;

    實戰(zhàn):6年服務中小鞋企超過500家,數十家鞋企的實戰(zhàn)股改案例、實戰(zhàn)經驗;

    實效:方案班采用2+1的學習+落地模式,理論+案例+沙盤演練+落地方案輔導,成為實效的課程;

    五大模塊

    股權布局 | 合伙人甄選 | 股權激勵 | 股改落地 | 股權融資/眾籌

    八大核心

    頂層設計——股改設計——激勵方案設計——案例分析——落地方案設計——進退機制設計——法律規(guī)范——股改動員會


    第一板塊  股權布局

    格局決定布局  布局決定結局

    1、企業(yè)管理頂層設計

    2、股權的21個權益

    3、企業(yè)控制的4種方式

    4、合伙股權設計的5個方法

    5、股權設計的10個禁忌

    6、股權的9條紅線


    第二板塊  合伙人甄選

    合伙人比商業(yè)模式更重要

    1、合伙人的2個核心

    2、合伙人的3個一致

    3、合伙人的4個能力

    4、合伙人的5個互補


    第三板塊  股權激勵

    股權激勵是激勵機制中的核武器

    1、股權激勵9定原則

    2、股權激勵的9個方法

    3、5步連環(huán)股權激勵法

    4、店鋪合伙人模式設計

    5、股權留人的6大策略

    6、企業(yè)元老股權激勵3大計劃

    7、股權調整的5大策略


    第四板塊  股改落地

    人在哪,心不一定在哪;錢在哪,心一定在哪!

    1、股改落地的核心關鍵

    2、股改落地--溝通篇

    3、股改落地--激勵篇(如何做股改啟動大會)

    4、股改落地--法律篇(股改協(xié)議如何簽)


    第五板塊  股權融資、眾籌

    股份越分越少,但股份越分錢越多

    1、股權融資的4大關鍵

    2、股權融資的4大風險

    3、商業(yè)計劃書的12個要素

    4、企業(yè)估值的10大方法

    5、股權融資的6個方法

    6、股權眾籌的5個方式

    7、股權眾籌的5個關鍵



    您將收獲到:

    1、一套量身定制的企業(yè)頂層架構設計方案(價值100000以上)

    2、一份最佳的合伙創(chuàng)業(yè)持股比例方案(價值100000以上)

    3、一份合伙人篩選方案(價值無限)

    4、一套詳細的企業(yè)股改激勵方案(價值100000)

    5、一套完整的企業(yè)股改落地方案(價值100000)

    6、六份專業(yè)的股改協(xié)議(價值60000)

     1)合伙人合作協(xié)議書

     2)增資擴股協(xié)議書

     3)股權轉讓協(xié)議書

     4)員工入股協(xié)議書

     5)股權收購協(xié)議書

     6)股權代持協(xié)議書



    如果您正處于:

    1、想創(chuàng)業(yè),想尋求優(yōu)秀合伙人一起創(chuàng)業(yè)

    2、在創(chuàng)業(yè),合伙人在溝通股權該如何分配

    3、在經營,招募不到優(yōu)秀人才

    4、在經營,優(yōu)秀人才逐步流失

    5、在經營,想長期有效激勵團隊

    6、想發(fā)展,想整合更多資源、渠道

    7、想發(fā)展,需要資金、資源、人才

    8、想未來,希望企業(yè)能走的更長遠


    那么

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