預算管理是管理系統的核心課題，可以視為管理系統的最小化子集。 預算管理利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
預算管理作為企業規劃的后續流程，銜接治理系統、管理系統、事務與業務系統，在組織上形成對管理團隊的約束。
本課題詳細解釋了中小企業預算管理實踐框架，并對中小企業的預算優化進行展開討論。
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