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產(chǎn)品開發(fā)

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關(guān)鍵詞產(chǎn)品開發(fā)

平均課酬 22677

講師 31

視頻 3

課程 66

授課見證 67

楊飛基于IPD體系的產(chǎn)品開發(fā)流程與管理

戰(zhàn)略管理

培訓(xùn)特殊高視角：本課程從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā)，基于產(chǎn)品開發(fā)過程，是一門面向企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行層的項目實踐演練課程重實戰(zhàn)：課程通過一個產(chǎn)品開發(fā)項目重要活動的過程演

隋繼周項目集與集成產(chǎn)品開發(fā)管理-隋繼周

項目管理

一、課程概述本課程緊密圍繞大型開發(fā)組織多產(chǎn)品研發(fā)項目集戰(zhàn)略收益實現(xiàn)這個目標(biāo)，將國際最流行的大型復(fù)雜項目、項目集、產(chǎn)品集成管理最佳實踐方法，通過理論結(jié)合國內(nèi)成熟產(chǎn)品

譚小芳集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓(xùn)

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李成林新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣

品牌策劃

【課程背景】一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，“王老吉”與加多寶等等都是成功產(chǎn)品與成功企業(yè)的完美組

譚小芳新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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譚小芳新產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)

企業(yè)管理

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江新安《產(chǎn)品開發(fā)高級實務(wù)》

項目管理

課時：12小時（2天）前言： 2004年美國哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特來到中國，面對眾多的中國企業(yè)家，他說：除了研發(fā)，中國別無選擇。中央提出要用1

集成產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

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譚小芳新產(chǎn)品的開發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團(tuán)隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

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