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    項目管理資深實戰教練
    項目管理沙盤講師
    英國APMG集團授權PRINCE2、P3O、ITIL講師
    國家外國專家局培訓中心特聘PMP講師
    名師學院項目管理誠信講師
    項目管理技術雜志專家評委
    技術創新TRIZ講師教練
    敏捷項目管理講師教練
    系統集成高級項目經理
    信息系統項目管理師
    投資決策項目管理師
    北京市評標專家

    【個人簡介】
    隋繼周,管理學博士,高級工程師。擁有十八年項目和項目群、項目組合、風險管理、產品及創新管理、敏捷開發和精益管理、綠色項目管理可持續發展經驗,擅長IT軟件開發、產品設計、系統集成、通信工程、金融投資、工程投資、政府領域的項目與項目群、項目組合管理實戰培訓與教練技術,其在組織級項目管理能力成熟度及項目管理辦公室方面也進行持續的研究和實踐,經他培訓和教練的企業學員已經突破2萬人。他能夠將全球最佳管理實踐中的精粹,同客戶實際情況相結合,幫助客戶將
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    [隋繼周]產品經理——從優秀到卓越(3天)
    產品經理——從優秀到卓越(3天)一、課程概述產品經理制是多產品經營的一種行之有效的管理手段,已被國內多家領先企業相繼采用,并取得了廣泛的成功,例如,萬科、華為、聯想、新浪等知名企業都是產品經理制的成功典范。但是,產品經理制在企業管理的實施上存在一定難度,有些產品經理所從事的實際工作和崗位所定義的職責存在較大差距,現在很多企業實施的并不是真正意義上的產品經理制,而是分層式的產品管理方式,即由企業高層
    2015-11-03
    [隋繼周]PRINCE2項目管理方法助力企業成功
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    2015-11-02
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    2015-10-30
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    2015-10-29
    [隋繼周]IT軟件企業的項目群及項目管理方法4天
    IT軟件企業的項目群及項目管理方法(4天)一、課程簡述本課程根據客戶自身組織機構特點,就高層管理者普遍關心的大型軟件項目群如何進行結構化管理,如何明確相關部門在大型軟件項目群的角色與職責,如何建立大型軟件開發方法,如何跟蹤大型軟件開發進度和質量,如何實現業務收益等敏感性問題進行系統的釋疑,通過引入業界成熟的項目群及項目管理方法幫助客戶改善項目群及項目管理環境、建立標準化的管理流程以及進展跟蹤的機制
    2015-10-26
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