新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓 講師：譚小芳 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓課程有哪些？ 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓講師有哪些？ 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓師是哪位？ 歡迎進入著名新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓專家譚小芳老師課程《新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的操作精髓 案例指導：分析新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃潛力的行動方案 培訓背景： 1、陳述新產(chǎn)品上市的基礎(chǔ)理論 2、描述新產(chǎn)品上市的三個階段 3、運用市場測試與市場評估方法 培訓大綱： 譚小芳老師的《新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓》課程主內(nèi)容概括： 一、新產(chǎn)品上市概念與意義 1、新產(chǎn)品究竟是什么？ 2、新產(chǎn)品上市對企業(yè)發(fā)展有什么意義？ 3、實現(xiàn)銷售增長 4、提高市場份額 5、降低生產(chǎn)成本 6、提高企業(yè)工作系統(tǒng)效率 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！ 解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例! 案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！ 二、如何進行市場分析 1、什么是造就了成功者 2、能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品 3、以市場為導向開發(fā)新產(chǎn)品 4、新產(chǎn)品市場前充足的準備 5、推崇創(chuàng)機關(guān)報文化氛圍 6、開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性 7、最高層領(lǐng)導的支持 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！ 三、新產(chǎn)品成功之道 1、新產(chǎn)品成功的四大秘訣 2、識別與定義目標市場--發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的目標人群 3、識別客戶價值--挖掘客戶的獨特需求 4、傳遞客戶價值--產(chǎn)品能滿足客戶獨特需求 5、創(chuàng)造客戶價值--客戶接受產(chǎn)品并為企業(yè)帶來豐厚回報 互動：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例評估 分享：某集團新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃案例分析示范 四、制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略 新產(chǎn)品戰(zhàn)略的組成要素 確定營銷目標 戰(zhàn)略方案的選擇 提高銷售/市場份額 提高盈利性 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓總結(jié)