新產品開發規劃培訓 講師：譚小芳 新產品開發規劃培訓課程有哪些？ 新產品開發規劃培訓講師有哪些？ 新產品開發規劃培訓內訓師哪位最權威？ 新產品開發規劃培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的新產品開發規劃培訓師是哪位？ 歡迎進入著名新產品開發規劃培訓專家譚小芳老師課程《新產品開發規劃培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新產品開發規劃的操作精髓 案例指導：分析新產品開發規劃內訓的經典個案 案例訓練：掌握新產品開發規劃的技能提升方法 行動建議：新產品開發規劃培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆新產品開發規劃潛力的行動方案 培訓背景： 1、陳述新產品上市的基礎理論 2、描述新產品上市的三個階段 3、運用市場測試與市場評估方法 培訓大綱： 譚小芳老師的《新產品開發規劃培訓》課程主內容概括： 一、新產品上市概念與意義 1、新產品究竟是什么？ 2、新產品上市對企業發展有什么意義？ 3、實現銷售增長 4、提高市場份額 5、降低生產成本 6、提高企業工作系統效率 分析：新產品開發規劃培訓案例！ 解析：新產品開發規劃內訓案例! 案例：新產品開發規劃課程案例分析！ 二、如何進行市場分析 1、什么是造就了成功者 2、能夠帶給消費者好處的卓越產品 3、以市場為導向開發新產品 4、新產品市場前充足的準備 5、推崇創機關報文化氛圍 6、開發過程的執行能力以及前后的一致性 7、最高層領導的支持 討論：新產品開發規劃經典案例討論! 分組：新產品開發規劃培訓案例學習指南 分析：新產品開發規劃學習中的八大陷阱！ 三、新產品成功之道 1、新產品成功的四大秘訣 2、識別與定義目標市場--發現產品的目標人群 3、識別客戶價值--挖掘客戶的獨特需求 4、傳遞客戶價值--產品能滿足客戶獨特需求 5、創造客戶價值--客戶接受產品并為企業帶來豐厚回報 互動：新產品開發規劃培訓案例評估 分享：某集團新產品開發規劃培訓案例 分享：哈佛經典新產品開發規劃案例分析示范 四、制定新產品戰略 新產品戰略的組成要素 確定營銷目標 戰略方案的選擇 提高銷售/市場份額 提高盈利性 新產品開發規劃培訓總結