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    李成林,實戰型營銷培訓師 中央電視臺《大國品牌》欄目顧問
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    李成林,實戰型營銷培訓師 中央電視臺《大國品牌》欄目顧問

    北京 50 ~ 60 歲
    ★《新零售》 ★《用腦銷售》 ★《定向引爆式大客戶銷售》 ★《創新營銷》 ★《統企業的互聯網營銷轉型》 ★《網羅天下——經銷渠道管控》 ★《商務談判實戰兵法》 ★《營銷鋼鐵團隊》 ★《營銷管理者的降
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    李成林,實戰型營銷培訓師
    中央電視臺《大國品牌》欄目顧問
    服務中國龍頭企業
    國家注冊高級咨詢師、中國企業聯合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學、中國人民大學等客座教授。
    從事營銷管理工作28年,先后在可口可樂、力邦集團、鼎天集團、海星科技集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。
    1、18年企業一線營銷管理經驗,將營銷理論轉變成落地的方法論,遵循“訓為用,練為戰”的方針開展教學,確保了課程的實戰性、落地性,被企業評為最實戰的培訓師。為美的集團提供10多年營銷培訓服務,被稱為——美的營銷培訓的“釘子戶”。
    2、10年營銷培訓經歷,1000多場培訓經驗。課程深入淺出,一針見血;案例剖析入木三分,讓人豁然開朗;內容演繹生動幽默,深受學員喜愛。服務客戶都是中國每個行業的龍頭企業,是伊利、飛鶴、三一、宇通等
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    [李成林]李成林:精益營銷
    【課程背景】 精益生產用有競爭力的成本小批量地生產多種產品的能力,從而改變了大量生產的傳統邏輯。 經過多年的應用和發展,“精益”已經從最初的關注車間生產現場的工具,轉變為自成體系的理論,應用的領域也從汽車制造業延伸到一般制造業,甚至銀行、醫院等服務業,并經由跨國公司和精益生產專家的不懈努力,將其推廣到全世界范圍。“精益”一詞的內涵則在“制造技術”的基礎上擴展到了“運營、供應鏈、質量管理、戰略、營
    2024-04-09
    [李成林]渠道管理畫布
    【課程背景】 在生產外包化、產品同質化、營銷廣告化的今天,中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭,經銷商成為了企業的核心競爭力。但中國企業的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺乏對渠道管理體系的整體思考與建設,經常是被經銷商牽著鼻子走,其結果可想而知。 隨著傳統電商、社交電商、興趣電商、直播電商的發展成熟,渠道所履行的商流、信息流、物流、資金流和促銷流等職能全部實現線上線下數字化、一體化運
    2023-07-25
    [李成林]銷售管理畫布——新形勢下的銷售增長策略
    【課程收益】 1、 學會制定針對性的銷售策略; 2、 學會制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統有序推進和執行; 3、 學會結合關鍵任務,有效協調相關資源,促進銷售工作整體推進; 4、 學會做好銷售計劃的執行和階段評估,完善銷售策略,形成管理閉環。 【課程特點】 1. 面對一線銷售管理人員,結合講師自己28年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。 2. 以心、體、技三層結
    2022-05-17
    [李成林]營銷管理畫布
    【課程背景】 被譽為現代管理之父的彼得·德魯克(Peter Drucker)說:企業的目標是創造客戶,因此企業有兩個并且只有兩個基本功能——市場營銷和創新。 既然營銷是企業的核心功能,作為履行這一功能的管理者就成為企業中最重要的人,他們運籌帷幄、布局謀篇、策動執行的能力高低,直接決定了企業的盈虧甚至生死。 所謂的畫布,就是針對某一工作所涉及的核心內容,用結構化、可視化的邏輯搭建出來的管理結構圖,
    2023-05-10
    [李成林]商業模式畫布
    【課程背景】 商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本(Relationship Capital)等用以實現(創造、推銷和交付)這一價值并產生可持續盈利收入的要素。 商業模式畫布(Business Model Canvas),是亞歷山大·奧斯特瓦德在《商業模式新生代》中提出的一種
    2023-05-10
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