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計(jì)劃管理、講師課程
李光
講透地產(chǎn)【計(jì)劃管理】
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領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
講透地產(chǎn)【計(jì)劃管理】 本次課程分為五個(gè)部分： 首先是地產(chǎn)計(jì)劃管理的核心，我們會借助【地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理】中對項(xiàng)目管理的講解，在此基礎(chǔ)上，更加詳細(xì)地對【地產(chǎn)計(jì)劃管理】的核
倪龍?zhí)?/a>
《職場目標(biāo)力：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
高效執(zhí)行
《職場目標(biāo)力：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱部分展示： 一、課程目標(biāo) n 理解目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的重要性，并能夠識別和制定可行的目標(biāo)。 n 掌握制定有效計(jì)劃的技能，包
時(shí)維鈞
行動導(dǎo)圖（知行之道）
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
閉環(huán)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景： 在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，你會看到： 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事； 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值（
董波浪
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
高效管理
計(jì)劃管理
規(guī)范管理
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 主講：董波浪 ￠課程目的 成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上
陳維銀
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工
講師網(wǎng)
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
管理
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理是組織管理中非常重要的兩個(gè)職能。目標(biāo)管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在
劉剛
目標(biāo)管理和計(jì)劃落實(shí)
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
目標(biāo)與計(jì)劃
課程大綱： 第一講：目標(biāo)管理的概要 1．目標(biāo)的重要性和種類 2．目標(biāo)管理的思維：以終為始 3．目標(biāo)管理的流程：WHCE 4．目標(biāo)設(shè)定的原則 (SMART) 5．目
楊小林
《精益生產(chǎn)計(jì)劃管理》
生產(chǎn)計(jì)劃
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
運(yùn)營管理
【課程背景】 數(shù)字化工業(yè)時(shí)代的加速到來，加劇了企業(yè)之間原本就十分激烈的競爭。作為供應(yīng)鏈價(jià)值的核心要素，因?yàn)榻桓哆t緩而背負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、影響客戶黏性的企業(yè)不計(jì)其數(shù)；因?yàn)?
呂天興
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃 版權(quán)?
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
一、 時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述 1. 時(shí)間管理的意義 2. 時(shí)間管理的定義 3. 時(shí)間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計(jì)劃的定義 問題與思考： ? 日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)
呂天興
高效能時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
導(dǎo)入小游戲：撕想人生 高效學(xué)習(xí)方法：分享討論 一、時(shí)間管理概述 1、什么是時(shí)間 ? 時(shí)間的定義 ? 時(shí)間的特性 ? 時(shí)間管理的本質(zhì) 2、時(shí)間管理三大根本誤區(qū) ?
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