楊小林,楊小林講師,楊小林聯系方式,楊小林培訓師-【中華講師網】
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    精益管理咨詢式培訓

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《三精管理:增長增效與降本》、《戰略績效管理體系8+1》、《戰略目標實現:向年度經營計劃向結果》、《精益降本增效管理10+1》、《精益智造:效率提升四維法》、《提質降本:精益生產訓練營》等
    ¥20000 元/天
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    【本人承諾】
    ?培訓內容無效,無條件退款。
    【講師簡介】
    1、22年制造企業實踐&研究經驗,做過精益管理顧問的總經理、做過總經理的精益管理顧問。
    2、主要研究及實踐領域:戰略落地(從戰略規劃到戰略績效)、豐田模式(生產/質量/研發/供應鏈)、企業業務流程再造(從需求到回款) 。
    ?《制造企業高收益經營體制理論》創始人
    ?《中國商論》、《管理學家》、《中小企業科技與管理》管理專欄特約作者
    ?企業全面精益管理實務《制造企業上10億其實并不難》作者
    ?和君咨詢特騁精益管理專家顧問
    ?精益企管集團特騁精益管理專家顧問
    ?浙江經信企業管理星級評價專家
    ?原世界500強河鋼集團精益管理專家顧問
    ?原全球商用刀剪頭部企業美瓏美利集團執行總經理
    ?原全球著名日企世界500強東電化株式會社制造經理、質量經理
    ?原桑爾股份精益管理專家級顧問、講師
    ?專精特新隱形冠軍準上市企業常務
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    [楊小林]《三精十二化:增長增效與降本》
    課程概要 “三精管理”,是中國上市公司協會會長、清華&北大杰出管理實踐教授宋志平先生在擔任中國建材集團董事長和中國醫藥集團董事長期間,帶領中建材和中醫藥從小到大、從弱到強的成功實踐總結,是宋志平董事長成功締造兩家世界500強企業(中建材和中醫藥)的經營心法和管理功法的智慧精華。“三精”,作為企業應對惡劣經營環境,逆勢增長、持續增長的成功秘訣已成為廣大規上企業經營管理的必修課。 本次課程應
    2023-05-24
    [楊小林]《精益生產計劃管理》
    【課程背景】 數字化工業時代的加速到來,加劇了企業之間原本就十分激烈的競爭。作為供應鏈價值的核心要素,因為交付遲緩而背負經濟責任、影響客戶黏性的企業不計其數;因為交付遲緩而錯過發展機遇期的企業也比比皆是。 當企業面向市場時,敏捷交付既是訂單資格要素又是訂單贏得要素;當管理者面向經營時,敏捷交付既是企業成本控制、現金流量平衡的必然需求,也是企業有效推動組織能力發展的科學手段。當前,企業如何更加有力
    2022-12-30
    [楊小林]《精益智造效率:四維提升法》
    【課程背景】 效率是什么?很多管理者和員工都知道,快速完成工作、在規定的時間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來,追問效率是什么——似乎是一個很弱的問題,因為管理者和員工都很容易就能給出教科書式的答案:效率,是單位時間內完成的產品數量。然而事實是,基于這樣的理解和工作指導,我們產生了大量的庫存、耗用了大量的資源、占用了大量的資金……最終往往沒有取得高水平的財力收益,甚至追求單位時間內產出數量提升
    2022-12-30
    [楊小林]《提質降本:精益生產訓練營》
    【課程背景】 ? 如何系統認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念,以作為后續工作的有益指導? ? 如何通過精益生產,有效管理過程質量,以減少制造不良的浪費? ? 如何通過精益生產,有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗? 本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐,又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的實踐驗證,已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團
    2022-12-30
    [楊小林]精益生產計劃管理—建立敏捷的組織運營體系
    課程日程計劃表 第一講、精益生產計劃與經營 1)敏捷運營組織的三大度量標準 2)精益生產計劃對組織的六大貢獻 3)從精益生產計劃到敏捷組織的邏輯 第二講、精益生產計劃的組織機能 1)精益生產計劃的五大管理功能 2)精益生產計劃的三大管理角色 3)精益生產計劃的四大類型及要點 第三講、精益生產計劃的運營環境 1)精益生產計劃管理追求的理想模型 2)精益生產計劃的兩個支柱和兩個保障 3)精益生產計劃
    2022-05-20
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